某咨询公司在承揽一批企业安全管理咨询项目时，对企业人员总数和安全

以下对管理咨询改善作用的理解，最准确的是（ ）。

A．咨询人员在企业进行咨询活动中，针对其标准化管理体系与同行先进企业的差距，提出了相关补充和细化建议，提高了本企业标准化管理水平

B．咨询人员针对企业绩效考核活动中反复出现的有关问题，提出了具有针对性的建议，以防止同类问题的重复发生

C．咨询人员针对企业提出的安全管理瓶颈问题，借助先进的管理理念和方法，设计了一套具有独特的管理控制方案，运行实施后获得了突出效果

D．咨询人员在辅导企业的人员招聘活动中，针对活动中出现的问题及时给予具体的指导，保证了人员招聘活动的有效进行

甲公司承包的某工程施工现场检查发现，工程项目管理部的项目经理、技术负责人、质量管理员和安全管理员都不是甲公司的职工，而是丙公司的职工。甲公司的行为应视同（ ）。

A．用其他建筑企业的名义承揽工程

B．允许他人以本企业名义承揽工程

C．与他人联合承揽工程

D．违法分包

A.安全管理公司

B.安全咨询公司

C.保险公司

D.职业经理人

咨询人员在某企业进行员工管理培训咨询时，针对企业实际需要进行了培训需求分析，通过与企业管理层人员面谈，了解到企业对员工的期望；通过对员工工作过程的观察得到有关工作环境的资料；编制了确定特定职务的胜任特征模型。该咨询人员在咨询过程中采取的培训需求分析方法包括（ ）。

A.违法分包

B.与他人联合承揽

C.使用其他企业名义承揽工程

D.允许他人使用本企业名义承揽工程

管理咨询项目的费用是客户和咨询公司都非常关注的内容。以管理咨询人员的人力资本投入计算咨询费用，属于（ ）。

A．成本定价报价法

B．企业增益报价法

C．随意报价法

D．咨询人员工作时间报价法

管理咨询的客体是（ ） A．咨询公司及其人员 B．咨询公司及其管理 C．企业及其管理 D．消费者及其群体

某咨询专家在接到项目任务后，依据公司的专人复查和审核要求，对咨询报告内容的准确性、正确性和妥当性进行了一再确认，获得了公司和客户的高度评价。此属于咨询项目管理的（ ）。

A．风险管理

B．人员管理

C．财务管理

D．质量管理

甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务。则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于（ ）。

A．业主方项目管理范畴

B．咨询方项目管理范畴

C．施工方项目管理范畴

D．分包方项目管理范畴