网络规划优化项目的管理过程分为：启动、计划、实施、控制、收尾五个阶段，每个阶段的实施方法和监控点相同。

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正确答案:错误

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第1题：

每个项目阶段通常可分为五大过程:启动过程、计划编制过程、实施过程和:()

A.决策过程

B.控制过程

C.检查过程

D.收尾过程

答案：BD

解析：一般来说，项目管理分成启动、计划、实施、控制和收尾五个阶段，每个阶段都有值得项目经理重点关注。做到知己知彼，才能让管理工作更有章法。

第2题：

房地产开发项目设计管理过程分为不同阶段，其中移交设计文件属于（）。
A.计划阶段
B.启动阶段
C.实施与控制阶段
D.收尾阶段

答案：D

解析：

设计阶段又具体分为四个管理过程。计划阶段的主要工作是签订合同，启动阶段的主要工作是项目立项、获得设计任务书，实施与控制阶段是具体的设计工作，收尾阶段是移交设计文件。

第3题：

网络规划优化项目的管理过程分为:启动、计划、实施、控制、收尾五个阶段,每个阶段的实施方法和监控点相同。

A．错误

B．正确

参考答案：A

第4题：

项目生命周期包括()阶段。

A:项目启动、项目开发、项目实施和项目’收尾四个阶段
B:项目启动、项目计划、项目实施、项目收尾四个阶段
C:项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段
D:项目启动、项目计划、项目实施、项目控制、项目收尾五个阶段

答案：C

解析：

项目的各个阶段合在一起称为项目生命周期，包括项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段。

第5题：

根据项目生命周期可以将招标过程质量控制分为()。

A、筹备阶段
B、启动阶段
C、计划阶段
D、实施阶段
E、收尾阶段

答案：B,C,D,E

解析：

招标过程管理的核心是管理职能中的组织沟通协调，招标人要组织招标文件准备、发标、开标、评标和定标以及合同执行等工作。根据项目生命周期可以将招标过程质量控制分为启动、计划、实施和收尾四个阶段，每个阶段的质量控制目标和采取的措施也有所不同。

第6题：

根据项目管理生命周期理论，项目的生命周期可以划分为()。

A、启动阶段—决策—结束
B、启动阶段—执行—控制—结束
C、启动阶段—规划决策—执行控制—收尾
D、开始阶段—计划—执行—控制—结束
E、启动阶段—策划—论证—细节设计—组织生产—收尾

答案：C,E

解析：

生命周期的阶段可以由项目执行机构的控制需要决定，但一般具有一定的规律可以遵循，一个典型项目的生命周期可以概括为若干阶段，如图所示。

第7题：

美国项目管理学会的项目管理知识体系(PMBOK)将项目管理进程按顺序分为( )五个过程组。

A.计划、启动、控制、执行和实施
B.计划、启动、执行、控制和实施
C.启动、计划、执行、控制和收尾
D.启动、计划、执行、交接和收尾

答案：C

解析：

第8题：

最大的风险通常出现于体育活动的( )

A、计划与准备阶段

B、规划和实施阶段

C、实施和收尾阶段

D、计划和收尾阶段

参考答案：C

第9题：

项目生命周期包括（）阶段。

A.项目启动、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段
B.项目启动、项目计划、项目实施和项目收尾四个阶段
C.项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段
D.项目启动、项目计划、项目实施、项目控制、项目收尾五个阶段

答案：C

解析：

考察项目生命周期的知识点。包括项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段；而D选项是项目管理过程组的概念。

第10题：

项目管理通过（）过程得以完成。

A、决策、计划、实施和移交
B、启动、计划、执行、控制和收尾
C、规划、实施、控制和收尾
D、启动、计划、执行和收尾

正确答案:B

网络规划优化项目的管理过程分为：启动、计划、实施、控制、收尾五个阶段，每个阶段的实施方法和监控点相同。

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