你作为公司副总裁的助手正在帮助公司副总裁管理一个大型项目，公司另一个项目的项目经理由于个人原因离开了工作岗位，现在委派你去管理该项目。基于你的经验，你知道理想的情况是应该在（）阶段就选择和任命好一个合适的项目经理。
第1题：
A.总裁级
B.副总裁级
C.总公司部门级
D.分公司级
E.分公司部门级
第2题：
直线制的采购组织结构又称为分权结构或部门化结构，首创于美国通用汽车公司，由通用汽车公司副总裁斯隆研究设计。
第3题：
此题为判断题(对，错)。
第4题：
什么定律是以曾任职于英特尔公司高级行销主管和副总裁达维多的名字命名的？
第5题：
以下哪项不是期间费用？（）
第6题：
在工程咨询公司的管理结构中，属于中间管理层的是（ ）。
A．主任工程师
B．总工程师
C．部门经理
D．副总裁
第7题：
《利泰集团末位考评制度》子公司考评岗位中的管理层，其考评实施由（）进行。
第8题：
A.启动
B.计划
C.实施
D.收尾
第9题：
为了在不断变化的环境中生存下来，公司必须制定项目管理文化。过去，该组织的愿景主要受供应部门驱动。然而，作为关键项目干系人的供应部门副总裁却拒绝采用新文化.如何能够获得对这种新文化的一致认可？（）
第10题：
王相明目前在（）科技股份有限公司副总裁兼金风国际首席技术官。