在创建工作分解结构(WBS)过程中,项目相关人员要()
第1题:
● 在创建工作分解结构过程中,项目相关人员要 (31)。
A.进行时间估算和成本估算
B.执行 WBS
C.对 WBS 给予确认并对此达成共识
D.编制绩效报告
第2题:
一般情况下,是将估算费用按项目的工作分解结构WBS和项目团队的组织分解结构OBS分解,形成便于在项目执行过程中进行费用控制的()。
A费用甘特图
B费用矩阵
C费用需求表
D费用分解结构CBS
第3题:
A.进行时间估算和成本估算
B.执行WBS
C.对WBS给予确认并对此达成共识
D.编制绩效报告
第4题:
创建工作分解结构(WBS)是项目管理的一项主要内容,需要遵循的原则有( )。
A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次
B.一个单位工作任务在WBS中可重复出现
C.项目主要利益相关者要参与制定WBS
D.WBS的每一项只有一个人负责
E.WBS有利于项目团队与项目经理之间的沟通
第5题:
在创建工作分解结构的过程中,项目相关人员要______。
A.进行时问估算和成本估算
B.执行WBS
C.对WBS给予确认并对此达成共识
D.编制绩效报告
A.
B.
C.
D.
第6题:
● 以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,(39)是不准确的。
(39)
A.当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B.WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
C.创建 WBS 的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D.创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
第7题:
创建工作分解结构的过程中,项目相关人员要(8)。
A.进行时间估算和成本估算
B.执行WBS
C.对WBS给予确认并对此达成共识
D.编制绩效报告
第8题:
A.WBS是采用结构化的方式,而得到如何去实现项目目标的总体概念
B.WBS是管理项目进度、成本、变更的基础
C.没有包含在WBS中的工作是不应该做的
D.由项目经理负责WBS的创建和审查
第9题:
在创建工作分解结构的过程中,项目相关人员要(33)。
A.进行时间估算和成本估算
B.执行WBS
C.对WBS给予确认并对此达成共识
D.编制绩效报告
第10题: