假设你同公司的首席执行官是邻居,有着良好的私人关系。最后,你的公司任命你为对于公司实现明年的财务目标很关键的一个项目的经理。以下哪种对于项目经理适用的权力是你最需要依靠的()
第1题:
A.链式沟通
B.环式沟通
C.轮式沟通
D.Y式沟通
第2题:
鲁滨逊漂流
假设你是在海上漂流的鲁滨逊,手里有这几样东西:火柴、塑料布、镜子、食物、水和指南针。“现在你带不动那么多了,你最先扔哪样?最后保留哪样?”
第3题:
A.建立一个高效的项目团队
B.明确为按时完成项目所需的全部资源
C.与首席执行官沟通的最佳办法
D.制订稳定的项目要求
第4题:
假设你是最后一个离开实训室的同学,这样做是否正确将电脑关机,桌椅归位,窗户,空调关闭,最后将门关好,通知值班老师。
第5题:
第6题:
假定你和公司的CEO是邻居,你们的关系比较铁,而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。最近,你的公司任命你为一个新项目的项目经理,而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力?
A、 参照型
B、 酬劳型
C、 正式型
D、 专家型
第7题:
?假设你的老板不在,你不得不做出超过你权限的决定,你该怎么做?
第8题:
A.施加影响的权力
B.奖励的权利
C.正式的权力
D.作为专家的权利
第9题:
第10题:
你面试的考官中有一个是你的邻居,平时对你很反感,问你怎么办?