在项目作出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的（）
第1题：
在项目做出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的 ：
a. 项目相关者
b. 变更控制委员会
c. 领域事务专家
d. 项目经理
第2题：
在项目作出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的:
A.项目干系人
B.变更控制委员会
C.领域事务专家
D.项目经理
第3题：
A、推荐在各种规模的项目中使用
B、由项目经理担任主任，并负责管理
C、由项目小组主要成员组成
D、按照要求批准或者拒绝变更请求
第4题：
（）负责批准或拒绝项目范围变更请求。
第5题：
第6题：
●通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会。下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是(42)。
(42)A．在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负有不同的职责
B．变更控制委员的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义
C．变更控制委员的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可
D．变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响
第7题：
● 通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会。下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是__（42）__。
（42）A． 在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负有不同的职责
B． 变更控制委员会的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义
C． 变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可
D． 变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响
第8题：
A.项目干系人
B.变更控制委员会
C.领域事务专家
D.项目经理
第9题：
第10题：
一个变更请求影响到WBS，批准的是（）