现代工程项目管理和传统工程项目管理的分水岭就是工程项目管理为为实现目标，而不是为人。
第1题：
A、土木工程项目
B、建筑工程项目
C、工程项目管理
D、工程项目背景
第2题：
项目管理的内容比较广，涉及到项目全过程的各阶段。就项目管理知识领域而言，主要有工程项目范围管理，工程项目采购管理，工程项目进度管理和（ ）。
A．工程项目费用管理
B．工程项目质量管理
C．工程项目信息管理
D．工程项目人力资源管理
E．工程项目风险管理及现场条件管理
第3题：
A.社会经济环境
B.科学管理
C.目标管理
D.合同管理
第4题：
第5题：
下列有关工程项目目标的表述中不正确的是（ ）。
A．工程项目管理实际上就是一种目标管理
B．工程项目目标就是实施一个工程项目所要达到的预期结果
C．工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量
D．工程项目应不设时间限制，应以递进方式一步步达到
第6题：
此题为判断题(对，错)。
第7题：
下列对工程项目费用管理的叙述正确的是（ ）。
A．工程项目费用管理就是要保证在预定的费用计划内完成所有工程项目内容的建设
B．工程项目费用管理就是要保证在批准的费用计划内完成所有工程项目内容的建设
C．工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用偏差分析和费用控制
D．工程项目费用管理是工程项目管理中心环节
第8题：
A、工程项目管理组织
B、工程项目管理规划与决策
C、工程项目目标控制
D、工程项目生产要素优化配置和动态管理、合同管理、信息管理
第9题：
工程项目人力资源管理的特点有（ ）。
A．管理对象相对集中于工程项目涉及的有关专业
B．工程项目的人力资源管理就是所谓的企业人力资源管理
C．根据项目所采取的组织模式不同而有所不同
D．与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
E．管理的重点与工程项目的内容密切相关
第10题：