建设工程项目总控理论(简称项目总控)是一门新兴的企业控制理论,侧

题目

建设工程项目总控理论(简称项目总控)是一门新兴的企业控制理论,侧重于宏观的、整体的、方向性的策划、协调和控制,在发达国家的大型建设工程管理中得到广泛应用。

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第1题:

建设工程项目总控理论(简称项目总控)是一门新兴的企业控制理论,侧重于宏观的、整体的、方向性的策划、协调和控制,在发达国家的大型建设工程管理中得到广泛应用。()

此题为判断题(对,错)。


答案√

第2题:

不属于工程项目总控特点的是( )。

A.工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者,其工作产品应是有相当价值的信息

B.它直接面对工程项目设计、材料供应单位

C.工程项目总控对知识要求很高

D.工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理


正确答案:B
工程项目总控(Project Controlling)概念的出现。

第3题:

下列关于工程项目总控的表述中,正确的包括()。

A.总控是独立于项目实施班子之外的一个组织

B.总控是高层次的工程项目管理咨询活动

C.定期完成工程项目控制报告

D.总控班子人员完成的产品是有价值的信息

E.总控直接面对工程设计单位


正确答案:ABCD

第4题:

工程项目总控的核心是()。

  • A、费用控制
  • B、进度控制
  • C、合同控制
  • D、资源控制

正确答案:C

第5题:

第一级计划是项目进度总控制计划,不属于其编制计划步骤的是( )。


A.编制项目进度总控制计划的调改版本

B.由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本

C.编制正式报告

D.编制项目进度总控制计划的正式版本

答案:C
解析:
项目进度总控制计划是控制项目总体进度的计划,一般是项目管理咨询单位代业主编制初稿,由业主、管理、监理、设计及施工总承包四方或五方共同讨论确认并联合签发。具体编制计划的步骤是:①由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本;②项目进度总控制计划的正式版本;③项目进度总控制计划的调改版本。

第6题:

随着工程项目管理理论及知识体系的逐步完善,出现了很多新的发展趋势,其中有( )。

A.工程项目全寿命管理.

B.工程项目管理的集成化

C.通过电子系统进行工程项目管理

D.虚拟建设

E.工程项目总控概念的出现


正确答案:ABDE

第7题:

工程项目总控不包括( )。

A.费用控制

B.进度控制

C.质量控制

D.过程控制

E.合同控制


正确答案:D

第8题:

工程项目总控的核心是( )。

A.质量控制 B.费用控制

C.进度控制 D.合同控制


正确答案:D

第9题:

在编制进度总控制计划时,主要遵循()步骤进行。

A、由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本
B、由设计单位编制项目进度总控制计划的初始版本
C、由施工单位编制项目进度总控制计划的初始版本
D、项目进度总控制计划的正式版本
E、项目进度总控制计划的调改版本

答案:A,D,E
解析:
项目进度总控制计划一般由业主或其委托的项目管理咨询单位编制初稿,经项目主要参与方共同讨论确认。进度总控制计划的编制可按以下三个步骤进行:①由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本;②项目进度总控制计划的正式版本;③项目进度总控制计划的调改版本。

第10题:

工程项目总控的核心是()

  • A、质量控制
  • B、费用控制
  • C、进度控制
  • D、合同控制

正确答案:D

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