项目管理实施规划管理应进行跟踪检查和必要的调整。

题目

项目管理实施规划管理应进行跟踪检查和必要的调整。

参考答案和解析
正确答案:正确
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第1题:

根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,施工项目经理应履行的职责有()。


A、 组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
B、 建立各种专业管理体系并组织实施
C、 主持工程竣工验收
D、 主持编制项目管理实施规划
E、 接受审计,处理项目部解体的善后工作

答案:B,D,E
解析:
项目经理的职责参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006。故项目经理应履行下列职责:①项目管理目标责任书规定的职责;②主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;③对资源进行动态管理;④建立各种专业管理体系,并组织实施;⑤进行授权范围内的利益分配;⑥收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;⑦接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;③协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。可见,正确选项是BDE。@##

第2题:

根据《建设工程项目管理规范》GB/T50236--2006,
下列不属于项目经理应履行的职责包括( )。

A: 主持编制项目管理实施规划
B: 对资源进行动态管理
C: 进行授权范围内的利益分配
D: 组织工程竣工验收

答案:D
解析:
项目经理的职责包括:①项目管理目标责任书规定的职责;②主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;③对资源进行动态管理;④建立各种专业管理体系,并组织实施;⑤进行授权范围内的利益分配;⑥收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;⑦接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;⑧协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

第3题:

对工程项目管理实施规划的管理,应满足下列要求( )。

A.企业法定代表人应签字确认

B.项目结束后进行总结

C.进行跟踪检查和必要的调整

D.严格执行,不得调整

E.作为发包人进行项目管理的关键依据


正确答案:BC

第4题:

项目经理应先编制“项目管理实施规划”,再与企业法定代表人签订“项目管理责任书”。()


答案:错
解析:
项目经理接受企业法定代表人的委托组建项目经理部,企业法定代表人与项目经理签订“项目管理目标责任书”,项目经理部编制“项目管理实施规划”,进行项目开工前的准备

第5题:

建设项目进度计划的跟踪检查与调整,主要包括( )。

A.必要时调整进度计划
B.确定项目的工作编码系统
C.计算网络计划的时间参数
D.对发现的进度偏差采取纠偏措施
E.定期跟踪检查进度计划执行情况

答案:A,D,E
解析:
2020/2019教材P113
( 3 )进度计划的跟踪检查与调整;它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。
@##

第6题:

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),施工项目经理应履行的职责包括( )。

A.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
B.建立各种专业管理体系,并组织实施
C.主持工程竣工验收
D.主持编制项目管理实施规划
E.接受审计,处理项目部解体的善后工作

答案:A,B,D,E
解析:

第7题:

项目经理应履行的职责有( )。

A.项目管理目标责任书规定的职责
B.主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理
C.对资源进行静态管理
D.进行授权范围内的利益分配
E.接受审计,处理项目经理部解体的善后工作

答案:A,B,D,E
解析:
项目经理应履行下列职责:项目管理目标责任书规定的职责;主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;对资源进行动态管理;建立各种专业管理体系,并组织实施;进行授权范围内的利益分配;收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

第8题:

下列关于工程项目管理规划的叙述正确的是( )。

A.工程项目管理规划是指导工程项目管理工作的纲领性文件

B.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整

C.小型项目应单独编制工程项目管理实施规划

D.承包人的项目管理实施规划可以用施工组织设计或质量计划代替

E.项目管理实施规划是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件


正确答案:ABD

第9题:

建设工程项目的进度计划的跟踪检查与调整的内容不包括( )。

A.进度目标的分析和论证
B.如果执行存在偏差,则采取纠偏措施
C.如有必要调整进度计划
D.定期跟踪检查所编制的进度计划的执行情况

答案:A
解析:
2020/2019教材P143
(3)进度计划的跟踪检查与调整;它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。

第10题:

项目经理应履行的职责有(  )。

A、组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理
B、对各类资源进行质量监控和动态管理
C、对资源进行静态管理
D、组织或参与评价项目管理绩效
E、协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报

答案:A,B,D,E
解析:
2018版教材P55
4.6.1项目管理机构负责人应履行下列职责:
1.项目管理目标责任书中规定的职责;
2.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;
3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;
4.持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;
5.对各类资源进行质量监控和动态管理;
6.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;
7.建立各类专业管理制度,并组织实施;
8. 制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;
9. 组织或参与评价项目管理绩效;
10.进行授权范围内的任务分解和利益分配;
11.按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收;
12.接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作;
13.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;
14.配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

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