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工程项目团队建设需要（）。

题目

工程项目团队建设需要（）。

  • A、配备一个合格的项目经理和一批合格的团队成员
  • B、设计合理的团队组织结构形式和运行规则
  • C、进行有效的人力资源管理
  • D、建立与项目管理相适应的团队文化
  • E、有团队文化
参考答案和解析
正确答案:A,B,C,D
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第1题：

黄处长作为团队领导者,在掌握领导者角色的基础上还需要掌握领导者的任务,这些任务包括()。

A、发展个人、沟通能力和完成任务

B、安排培训、人际交往和建设团队

C、发展个人、完成任务和建设团队

D、建设团队、安排培训和人际交往


参考答案：C

第2题：

关于建设工程项目管理规划的说法，正确的是（ ）。

A.建设工程项目管理规划大纲由项目经理组织编制
B.建设工程项目管理规划完成以后不需要调整
C.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴，其他各方不需要编制项目管理规划
D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划

答案：D
解析：
建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划。 @##

第3题：

工程项目建设都需要遵循必要的()。

A、建设程序

B、建设法规

C、勘察设计

D、建设过程


答案：A

第4题：

下列哪项不属于建设工程项目投资的特点（　　）

A.建设工程项目投资数额巨大
B.建设工程项目投资差异明显
C.建设工程项目投资不需要单独计算
D.建设工程项目投资确定依据复杂

答案：C
解析：
建设工程项目投资的特点包括：①建设工程项目投资数额巨大；②建设工程项目投资差异明显；③建设工程项目投资需单独计算；④建设工程项目投资确定依据复杂；⑤建设工程项目投资确定层次繁多；⑥建设工程项目投资需动态跟踪调整。

第5题：

关于建设工程项目管理的说法，正确的有（　）。

A、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
B、建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
C、建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
D、施工方的项目管理是项目管理的核心
E、实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

答案：A,B,E
解析：
教材P4。
【知识点】建设工程项目管理的目标和任务。项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

第6题：

工程项目的特征说法错误的是()。

A.具有特定的建设目标;。

B.工程项目的建设需要遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程

C.工程项目的投资总量大，建设周期长

D.建设项目不确定因素虽然多，但是根据工程经验都能控制，因此风险小


参考答案：D

第7题：

关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（ ）。


A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期
B.建设工程项目管理规划完成以后不需要调整
C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划
D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划
E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定


答案：C,D,E
解析：
建设工程项目管理规划涉及项目的整个实施阶段，故A项错误。建设工程项目管 理规划必须随着情况的变化而进行动态调整，故B项错误。

第8题：

风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的影响项目（ ）的不确定因素。

A．目标实现

B．风险控制

C．团队建设

D．组织建设


正确答案：A

第9题：

下列关于建设工程项目管理的说法中，正确的有（ ）。

A.施工方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段
C.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制
D.建设项目总承包方的项目管理是项目管理的核心
E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

答案：B,C,E
解析：
选项 A，业主方是建设工程项目生产过程的总组织者；选项 D，业主方的项目管理是该项目的项目管理的核心。

第10题：

风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的影响项目( )的不确定因素。

A、目标实现
B、风险控制
C、团队建设
D、组织建设

答案：A
解析：
2018版教材P62
( 1 )风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。

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