在工程项目早期，对工程项目质量、成本和进度实施变更的代价低。
第1题：
下列关于工程项目计划的表述，错误的是（ ）。
A．工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排
B．工程项目计划围绕工程项目目标的完成，系统地确定工程项目的任务，安排各项任务的进度，分配完成任务所需要的资源预算等，从而保证工程项目能够在合理的工期内，用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率来完成
C．工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划
D．工程项目计划包括文件控制计划、应急计划和项目支持计划等内容
：B工程项目计划围绕工程项目目标的完成，系统地确定工程项目的任务，安排各项任务的进度，分配完成任务所需要的资源预算等，从而保证工程项目能够在合理的工期内，用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率完成。
第2题：
第3题：
A、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)是为规范建设工程项目管理程序和行为，提高工程项目管理水平
B、应建立项目进度管理制度，明确进度管理程序，规定进度管理职责及工作要求
C、项目质量管理应坚持缺陷预防的原则，按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作
D、项目管理机构应通过系统的成本计划，按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划
第4题：
在工程项目实施阶段的管理要点为（）。
第5题：
在工程项目管理中，对项目整个实施过程的目标、任务、进度和责任委派作出具体规定和总体部署的环节是（）。
第6题：
第7题：
工程项目实施控制包括成本控制、质量控制、进度控制和合同控制。其中，（）是核心。
第8题：
工程项目范围变更的依据包括（ ）。
A．工作范围描述
B．技术规范和图纸
C．变更令
D．工程项目质量要求
E．进度报告
第9题：
在工程项目管理实施规划的编制中，（ ）是进度计划的支持性计划。
第10题：
明确实施工程项目的目的，确定工程项目目标，通过WBS分解出工程项目的主要交付成果，这属于工程项目管理中的（）管理。