在正常情况下,资源条件就是决策方案实施的客观制约因素。因此,在决

题目

在正常情况下,资源条件就是决策方案实施的客观制约因素。因此,在决策中,为了使决策方案的实施具有客观基础,就必须以()为原则。

  • A、信息原则
  • B、择优原则
  • C、合理配置并充分利用稀缺资源
  • D、反馈原则
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第1题:

在决策问题中,益损值是指()

A.客观状况

B.人为条件

C.备选方案的成本

D.方案执行的结果


参考答案:D

第2题:

当原有决策方案实施后,主客观情况发生了重大变化,原有的决策目标无法实现时,要对原决策目标或方案进行根本性的修正,这就是( )。

A.战略决策

B.追踪决策

C.实施决策

D.经验决策


参考答案B

第3题:

以下各项因素属于项目客观条件和资源制约的有()

A人力

B财力

C物力

D时间

E信息资源


正确答案A,B,C,D,E

第4题:

决策的核心就是要在多个方案中选出最好的方案,因此,“令人满意”一直是决策的准则。


正确答案:错误

第5题:

任何决策都是在一定的条件下进行的,都要受到一些因素的影响和制约。一般来说,影响决策的因素有()

  • A、环境因素
  • B、组织文化
  • C、决策者的个人因素
  • D、时间因素
  • E、过去的决策

正确答案:A,B,C,D

第6题:

在拟定方案时,公安决策者估计方案的实施结果实际上就是()

A.对方案的实施设计

B.对方案的选择

C.对方案的修订

D.对方案的评价


参考答案:D

第7题:

影响项目工程技术方案的因素有:需求制约、资源制约、______。


参考答案:环境制约

第8题:

决策的目的是实现一定的决策目标,因此,越是符合目标要求的决策就越好,这就是决策方案的()。


参考答案:价值标准

第9题:

创业方案的客观性是指创业方案能够在客观市场具体实施的可能性。


正确答案:错误

第10题:

在执行一个大型软件实施项目期间,服务器管理团队必须设置解决方案的基础架构。但是,该团队需要比预期更长的时间来完成工作,这延长了整个项目进度。因此,最初分配给项目的开发人员不可用。项目经理应该怎么做?()

  • A、与相关方讨论资源制约因素,以确定更改资源管理计划的方案
  • B、在下一个状态报告中包含资源制约因素,并根据开发人员的可用性更新需求
  • C、使用资源制约因素作为雇佣和培训其他开发人员的正当理由
  • D、包含非工作日,以便可以在最初定义的时间表内交付项目

正确答案:A

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