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2008年北京奥运会的组织，不属于采用的组织形式有（）。A、虚拟组织B、团队式C、委员会结构D、矩阵式

题目

2008年北京奥运会的组织，不属于采用的组织形式有（）。

  • A、虚拟组织
  • B、团队式
  • C、委员会结构
  • D、矩阵式
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第1题：

经过组织变革后，公司的组织形式是( )。

A．行政层级式结构

B．职能制结构

C．矩阵式结构

D．虚拟制结构


正确答案：D
解析：该公司变革后，把很多部门进行了删减，比如，把一些非核心技术的软件程序涉及交由其他公司来做，属于虚拟组织形式的特点。

第2题：

工程项目管理组织结构的基本形式包括()。

A.职能式组织形式

B.项目式组织形式

C.矩阵式组织形式

D.复合式组织形式

E.临时性组织形式


正确答案:ABC

第3题：

该咨询公司目前的组织设计类型是（ ）。 A．虚拟组织形式 B．行政层级式 C．矩阵结构式 D．团队结构式


正确答案：D
本题考查组织设计的类型。团队结构形式的主要特点是，打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中。

第4题：

有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。

A:强矩阵式
B:职能式
C:项目式
D:弱矩阵式

答案：A
解析：
矩阵式组织结构的优点之一是团队成员无后顾之忧，项目工作结束时，不必为将来的工作分心。强矩阵式项目管理组织结构模式下的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行。

第5题：

“可以租用，何必拥有?”是( )的实质。

A．团队结构形式

B．无边界组织形式

C．矩阵结构式

D．虚拟组织


正确答案：D

第6题：

项目组织结构在工程寿命期内会不断改变,在设计阶段,通常采用( )

A.寄生式的组织形式

B.直线式组织形式

C.职能式项目组织结构

D.矩阵式的组织结构


参考答案：C

第7题：

2008年北京奥运会的组织,采用的组织形式是()。

A.虚拟组织

B.团队式

C.委员会结构

D.矩阵式


正确答案：A

第8题：

组织设计的类型中最常用的有（ ）。 A．团队结构形式 B．行政层级式 C．职能制结构 D．虚拟组织形式 E．矩阵组织形式


正确答案：BCE
组织设计类型中常用的有;行政层级式，职能制结构，矩阵组织形式

第9题：

全职人员在项目管理团队中的比例为20%，这可能是()组织形式。

A:职能式
B:项目式
C:强矩阵式
D:平衡矩阵式
E:弱矩阵式

答案：D,E
解析：

第10题：

某生产制造企业的组织结构图如下所示。



该企业典型的组织形式为()。查看材料

A.职能制
B.矩阵式
C.事业部制
D.团队结构式

答案：A
解析：
按职能来划分、组织各个部门的组织形式，通常称为职能制结构。

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