费用中心是企业全面预算管理的()。

题目

费用中心是企业全面预算管理的()。

  • A、执行机构
  • B、工作机构
  • C、决策机构
  • D、管理机构
参考答案和解析
正确答案:A
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第1题:

在企业全面预算体系中,财务预算通常包括( )。

A.销售费用预算

B.管理费用预算

C.预计资产负债表

D.现金预算

E.资本支出预算


正确答案:CDE
在全面预算体系中,财务预算非常重要,财务预算包括:现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表。

第2题:

全面预算管理内涵,正确的是()。

A、是以企业的战略定位为导向,以企业按规范的流程编制的全面预算为基础,涉及全方位、监督全过程、面向全员,集执行、监控、考评、激励于一体的企业综合管理控制系统。

B、指企业按规范的流程编制的全面预算管理系统。

C、以业绩管理为核心的评价系统

D、以成本费用控制为核心的控制系统

此题为单项选择题。


参考答案:A

第3题:

全面预算管理涉及企业内部权责利关系的制度安排,需要上下配合、全员参与,以下关于全面预算管理的说法,正确的是( )。

A.编制全面预算的出发点是生产预算

B.全面预算管理的编制应以战略目标为前提,符合企业的战略目标才能产生积极作用

C.全面预算管理由预算委员会负责,预算一经确定,必须严格执行,不再进行调整

D.全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制,但不涉及对企业经营活动结果的评价考核


正确答案:B
本题考查全面预算管理的内容。

第4题:

全面预算管理是对()及政策的具体阐述。

  • A、企业目标
  • B、产品产量
  • C、产品质量
  • D、成本费用

正确答案:A

第5题:

某企业正在进行2019年的全面预算,其最先应该编制的是( )。

A.生产预算
B.销售预算
C.销售及管理费用预算
D.专门决策预算

答案:B
解析:
由于企业其他预算的编制都以销售预算为基础,因此,销售预算是整个预算的编制起点。

第6题:

全面预算管理的作用,不包括()

A、实施全面预算管理可以促进企业发展战略和经营目标的实现

B、全面预算管理具有沟通和协调提高动作效率的作用

C、全面预算管理可以对企业实施内部控制,防范企业风险

D全面预算管理可以考核各部门的业绩,但是不能起到激励作用

此题为单项选择题。


参考答案:D

第7题:

下列说法中错误的是()。

A.企业将这种以业务部门和职能部门为主体,普遍应用预算工具的预算管理模式称之为全面预算管理
B.传统的财务预算即为全面预算
C.在全面预算的模式下,即使公司只做了销售预算和费用预算,也可以认为它应用的是全面预算的管理理念
D.全面预算理念的关键在于承担业务的责任人帮助财务部做预算
E.全面预算因为涉及产供销、费用、收入、成本、资金预算范围比较广,所以称为全面预算

答案:B,D,E
解析:

第8题:

全面预算管理涉及企业内部权、责、利关系的制度安排,需要上下配合、全员参与。以下关于全面预算管理的说法,正确的是( )。

A.编制全面预算的出发发点是生产预算

B.全面预算管理的编制应以战略目标为前提,在符合企业战略目标的前提下才能产生积极作用

C.全面预算管理由预算委员会负责,预算一经确定,必须严格执行,不再进行调整

D.全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制,但不涉及对企业经营活动结果的评价考核


正确答案:B

第9题:

食堂费用支出纳入公司全面预算管理,由()和()进行申报年度费用情况。

  • A、财务管理科
  • B、机关服务中心
  • C、四县(市)营销部
  • D、三中心

正确答案:B,C

第10题:

全面预算管理内涵,正确的是()。

  • A、是以企业的战略定位为导向,以企业按规范的流程编制的全面预算为基础,涉及全方位、监督全过程、面向全员,集执行、监控、考评、激励于一体的企业综合管理控制系统。
  • B、指企业按规范的流程编制的全面预算管理系统。
  • C、以业绩管理为核心的评价系统
  • D、以成本费用控制为核心的控制系统

正确答案:A

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