教师“为幼儿发展而设计”的科学设计观的实施顺序是()A、制订计划---实施计划---调整计划---修订计划---实施计划B、制订计划---实施计划---修订计划---调整计划---实施计划C、实施计划---制订计划---调整计划---修订计划---实施计划D、实施计划---制订计划---调整计划---实施计划---修订计划

题目

教师“为幼儿发展而设计”的科学设计观的实施顺序是()

  • A、制订计划---实施计划---调整计划---修订计划---实施计划
  • B、制订计划---实施计划---修订计划---调整计划---实施计划
  • C、实施计划---制订计划---调整计划---修订计划---实施计划
  • D、实施计划---制订计划---调整计划---实施计划---修订计划
参考答案和解析
正确答案:A
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第1题:

在制订地表罗盘领航飞行课教学计划时,以下哪一种描述能反映这类课的目的()。

A、为了体现有计划的原则和按计划实施的原则

B、为了培养学生制订计划和按计划实施的技能

C、为了解释和示范制订计划的原则和按计划实施的行为模式


参考答案:B

第2题:

当预期社区护理目标完全实现时,社区护士应继续实施、修订或

A、继续实施原有计划

B、重新制定计划

C、修订原有计划

D、排除原有计划

E、终止原有计划


正确答案:E

第3题:

简述项目实施计划管理的人员配置计划制订的原则有哪些。


正确答案:

第4题:

0PM3运作周期包括()

A:准备评估,实施评估,制订改进计划,实施改进
B:准备评估,实施评估,制订改进计划,实施改进,重复此过程
C:准备评估,制订改进计划,实施评估,实施改进,优化此过程
D:准备评估,制订改进计划》实施评估,实施改进,重复此过程

答案:B
解析:
0PM3运作周期的管理改进步骤。
(1)获取知识:准备评估。在此步骤中,组织为一次组织级项目管理评估而做准备
(2)实施评估。在此步骤中,组织的能力和OPM模型的能力进行比较
(3)管理改进:制订改进计划。
(4)管理改进:实施改进。
(5)管理改进:重复此过程。在完成改进周期的基础上,组织评估针对所选组织能力的改进是否对业务成果产生影响。如果需要更多的改进,组织可以定期地重复OPM3运作周期来获得期望的结果

第5题:

(47~49题共用备选答案)

A.继续实施原有计划

B.重新制订计划

C.修订原有计划

D.排除原有计划

E.终止原有计划

当预期社区护理目标完全实现时,社区护士应继续实施、修订或


正确答案:E

第6题:

健康教育活动的第一步是

A、干预计划制订

B、健康教育诊断

C、计划实施准备

D、计划实施

E、健康教育活动评价


参考答案:B

第7题:

通过资源需求的分析,可发现所编制的进度计划实现的可能性,若资源条件不具备,则( )。

A.调整进度计划

B.重新制订进度计划

C.只能照进度计划实施而不能更改

D.填写续编计划


正确答案:A

第8题:

计划管理的基本职能是:()计划、执行计划、检查和分析计划。

A、控制

B、修订

C、调整

D、制订


答案:D

第9题:

全面质量管理活动的全部过程,就是质量计划的制订和组织实现的过程,这个过程就是 按照( )周而复始地运转。

A.计划-实施-检查-处理
B.实施-计划-检查-处理
C.计划-检查-实施-处理
D.计划-实施-处理-检查

答案:A
解析:
全面质量管理活动的全部过程,就是质量计划的制订和组织实现的过程,这个过程 就是按照 PDCA 循环周而复始地运转。P(计划 PLAN)D(实施 DO)C(检查 CHECK)A(处理 ACT)。

第10题:

进度控制过程是个周期性的循环过程,一个完整的进度控制过程为( )。

A.编制进度计划→检查进度计划→分析进度计划→实施进度计划
B.分析进度计划→编制进度计划→实施进度计划→检查进度计划
C.编制进度计划→实施进度计划→调整进度计划→分析进度计划
D.分析进度计划→编制进度计划→检查进度计划→实施进度计划

答案:C
解析:
进度控制过程必然是一个周期性的循环过程。一个完整的进度控制过程大致可以分为四个阶段,先后顺序是:编制进度计划、实施进度计划、检查与调整进度计划、分析与总结进度计划。

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