如果一个企业有雄厚的财力、完善的管理、过硬的产品,这个企业希望通

题目

如果一个企业有雄厚的财力、完善的管理、过硬的产品,这个企业希望通过有竞争力的薪酬吸引和留住人才,那么在薪酬体系的设计中,它可以采取()

  • A、0分位策略
  • B、25分位策略
  • C、50分位策略
  • D、75分位策略
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第1题:

一个产品要创成名牌产品,必须质量过硬。一个产品,只有提高技术含量,才能质量过硬;而一个企业如果忽视技术投资,产品的技术含量不可能提高。
以下哪项可由上述论断推出?
Ⅰ.一个生产名牌产品的企业,不可能忽视技术投资。
Ⅱ.一个缺少技术含量的产品,不可能创成品牌。
Ⅲ.一个产品质量不过硬的企业,一定忽视了技术投资。
A.只有Ⅰ B.只有Ⅱ
C.只有Ⅰ和Ⅱ D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ


答案:C
解析:
题干逻辑关系为:创成名牌产品→质量过硬→提高技术含量→不忽视技术投资。肯定前件则肯定后件,Ⅰ可以推出;否定后件则否定前件,Ⅱ可以推出;否定前件不能否定后件,Ⅲ不能推出。故答案选C。

第2题:

对企业进行生产经营风险分析的时候,对国内企业来说,存在的最突出的问题是()。

A:经营管理不善
B:企业产品质量不过硬
C:企业职工知识水平偏低
D:企业治理结构不完善

答案:A
解析:
行业风险分析只能够帮助商业银行对行业整体的系统性风险有所认识,但行业中的每个企业又都有其各自的特点。就国内企业而言,存在的最突出的问题是经营管理不善,主要表现为总体经营风险、产品风险、原料供应风险、生产风险以及销售风险。

第3题:

如果一个企业只具有产品或劳务的生产经营决策权而不具有投资决策权,这个企业属于( )。

A、成本中心

B、利润中心

C、费用中心

D、投资中心


参考答案:B

第4题:

对于实力雄厚,管理能力强,拥有充足的人力、物力和财力等各方面资源条件的企业,一般可采取差别市场营销策略。


正确答案:正确

第5题:

产品印象是企业本身希望提供给市场的一个可能产品的设想。


正确答案:错误

第6题:

采用通用电器公司法对房地产产品经营战略定位时,适宜企业重点投资、重点经营的产品所体现的特征主要有(  )。

A:销售前景好,企业实力雄厚
B:销售前景好,企业实力中等
C:销售前景一般,企业实力雄厚
D:市场引力一般,企业实力中等
E:市场引力较小,企业实力雄厚

答案:A,B,C
解析:

第7题:

在一个企业如果发现一个滴水的水龙头滴水而无人管,说明这个企业存在的问题是()

  • A、缺乏责任文化的打造
  • B、管理职责不清
  • C、没有激励
  • D、缺乏精细化管理意识或文化

正确答案:A

第8题:

一个垄断企业的成本函数是C(Y)=Y2,这个企业面临的反需求函数是 P(Y)=120-Y

(1)这个企业利润最大化的最佳产出是多少?

(2)如果政府对这个企业征收100元的税收,这个企业的产出有什么变化?

(3)如果政府对这个企业的产品征收每单位20元的从量税,这个企业利润最大化时的产出和价格各是多少?


正确答案:

(1).由于MR=120-2Y,MC=2Y,而垄断企业的利润最大化产出满足边际收入等于边际成本,即120-2Y=2Y,得到Y=30,P-90, =1800

  (2) 总税额不影响产出,这个企业的产出没变化。

 (3)相当于边际成本增加了20,即120-2Y=2Y+20,得Y=2 5,消费者购买的价格为95.

第9题:

选择差异性市场营销策略的旅游企业必须具备的条件有()。

  • A、有一定的规模,人力、物力、财力较雄厚
  • B、旅游企业的技术水平、设计开发能力与之相呼应
  • C、旅游企业有良好的营销能力,具有鲜明的形象
  • D、市场需求差异较大,而各自的细分市场吸引力均衡

正确答案:A,B,C,D

第10题:

()是企业本身希望提供给市场的一个可能产品的设想。

  • A、产品理念
  • B、产品创意
  • C、产品概念
  • D、产品印象

正确答案:B

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