当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时,可采取的改进措施是()。
第1题:
第2题:
第3题:
跟踪误差是衡量指数化投资管理绩效的指标。( )
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
如果对绩效指标的跟踪和监控耗时过多,可运用的改进措施是( )。
A.缩短考核周期
B.增加人力、物力
C.设置更为全面的指标
D.由跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标
第9题:
第10题:
多选题下列关于招标采购合同跟踪与评价的说法中,正确的有( )。A合同跟踪与评价是指对整个项目合同执行情况的跟踪、评估和改进的管理活动B跟踪分析报告应重点分析合同跟踪结果对评标活动的影响,评估可能需要采取改进措施的要求C在招标采购合同跟踪的方法中,应注意合同跟踪和信息管理的总体规划相协调D招标合同的评价是指围绕与合同总体目标、阶段性目标的匹配程度,对合同的履行情况进行价值判断和总结E在选择招标采购合同跟踪的方法时,应注意合同跟踪和信息管理的总体规划的相协调、合同跟踪的及时性等
单选题在投资后的项目跟踪与监控方面,需要重点关注以下指标( )。Ⅰ.经营指标Ⅱ.管理指标Ⅲ.成长指标Ⅳ.财务指标A Ⅰ 、Ⅱ、ⅣB Ⅰ 、 ⅢC Ⅰ 、Ⅱ 、Ⅲ 、 ⅣD Ⅱ 、 Ⅲ 、Ⅳ
如若绩效指标的跟踪和监控耗时过多,可采用的改进措施为()。A、缩短考核周期B、增加人力、物力C、设计更为全面的指标D、采用信息化的网络考评
设定关键绩效指标常见的问题有( )A.工作产出项目过多 B.绩效指标设置多样化 C.绩效指标不够全面 D.跟踪和监控关键绩效指标的耗时过多 E.绩效标准缺乏超越的空间
()是通过多方面信息的采集和处理,对企业成功的关键点进行跟踪和监控。A:关键绩效指标 B:关键分析法 C:标杆基准法 D:关键竞争法
当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时,可采取的改进措施是( )。A.缩短跟踪和监控的时间 B.增加人力、物力的投入 C.设置更为精细的跟踪指标 D.由跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标
如果对绩效指标的跟踪和监控耗时过多,可运用的改进措施是()。A、缩短考核周期B、增加人力、物力C、设置更为全面的指标D、由跟踪"正确率"指标转为跟踪"错误率"指标
单选题如若绩效指标的跟踪和监控耗时过多,可采用的改进措施为()。A 缩短考核周期B 增加人力、物力C 设计更为全面的指标D 采用信息化的网络考评
单选题GPS系统的最大作用在与()。A 对所有标的跟踪与监控B 对流动标的信息传递C 对物流标的信息跟踪和信息传递D 对太空飞行物的监控和导引
单选题不属于项目跟踪与监控常用指标的是( )。A 财务指标B 管理指标C 增值服务指标D 经营指标