平衡记分卡从（）角度衡量企业的业绩
第1题：
A、客户
B、财务
C、学习与成长
D、内部流程
第2题：
A、财务
B、顾客
C、内部流程
D、创新与学习
E、公益慈善
第3题：
平衡记分卡的设计包括（ ）。 A．财务角度 B．产品角度 C．顾客角度 D．内部经营流程 E．学习与成长
第4题：
平衡记分卡方法是从（）角度入手
第5题：
第6题：
平衡计分卡从（ ），四个维度衡量企业业绩。
A．财务、客户、内部流程、学习与成长
B．财务、美誉度、内部流程、适应能力
C．战略、客户、内部流程、学习与成长
D．战略、美誉度、内部流程、适应能力
第7题：
第8题：
平衡记分卡从（ ）角度衡量企业的业绩。
A．内部流程
B．财务
C．战略目标
D．客户
E．学习与成长
第9题：
第10题：
平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术，从财务角度、（）角度、内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。