社会服务机构领导为了增加员工对工作的兴趣，降低工作的枯燥感，最常使用的方法是（）。
第1题：
社会服务机构领导激励员工的主要方式有( )。
A．提高员工的经济收入
B．允许员工对自己的福利待遇提出建议
C．制定工作轮换制度，降低工作的枯燥感
D．让具有能力又有意愿的成熟员工承担更多或更重要的工作
E．协助员工制定职业生涯发展方案
第2题：
社会服务机构领导为了增加员工对工作的兴趣，降低工作的枯燥感，最常使用的方法是（ ）。
A．轮换工作岗位
B．减少岗位工作量
C．提高福利待遇
D．发放岗位补贴
第3题：
为了减少枯燥单调感，同时使员工学到更多的技能，张小姐应让员工在能力相似的工作之间不断地进行( )。
A．工作扩大化
B．工作丰富化
C．工作轮换
D．目标设置
第4题：
社会服务机构领导与其他机构领导相比，较多使用指导和诱导来影响员工工作。
第5题：
第6题：
以下选项中，属于工作轮换的缺点的是( )。
A．减少员工对工作的枯燥单调感
B．使员工学到更多的技能
C．为员工的职业生涯设计提供参考
D．训练员工的成本增加
第7题：
“如家敬老院”的黄振平主任在主持工作的六年中，为了增强员工对工作的兴趣，降低员工的工作枯燥感，可以经常采用()的方法。
A．提高福利待遇
B．发放岗位津贴
C．减少岗位任务
D．轮换工作岗位
第8题：
社会福利机构通过工作轮换的方式来降低员工长期在工作岗位上从事同样工作所带来的枯燥感，这属于社会服务机构激励措施中的（ ）。
A．提供员工参与决策的机会
B．用目标引导员工，增进其对工作的兴趣
C．协助员工制订职业生涯发展计划
D．制定明确的奖励制度
第9题：
第10题：
下列关于工作轮换的说法，错误的是（）