违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

员工薪酬管理，是企业管理者对员工薪酬的支付标准、发放水平、要素结

题目

员工薪酬管理，是企业管理者对员工薪酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程，即是对基本工资、绩效工资、激励性报酬和（）等薪资加以确定和调整的过程。

  • A、奖励
  • B、奖金
  • C、福利
  • D、年终奖
如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

企业的薪酬策略一般有（ ）等层次的薪酬水平。

A．能够吸引并保留员工所必须支付的薪酬水平

B．能够激励员工提高绩效所需要支付的薪酬水平

C．能够优胜劣汰，提高员工队伍素质所必须支付的薪酬水平

D．企业有能力支付的薪酬水平

E．实现企业战略目标所要求的薪酬水平


正确答案：ADE

第2题：

员工薪酬管理，是企业管理者对员工薪酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程，即是对基本工资、绩效工资、激励性报酬和( )等薪资加以确定和调整的过程。

A．奖励

B．奖金

C．年终奖

D．福利


正确答案：D

第3题：

在一个全球化企业中,不同的员工类型应该采用不同的薪酬水平策略。对支持性员工,应该采用(),对核心技能员工,应该采用(),对于刀刃式员工,应该采用()

A、中等薪酬水平，中等偏上薪酬水平，高等薪酬水平

B、中等薪酬水平，高等薪酬水平，中等偏上薪酬水平

C、中等偏上薪酬水平，高等薪酬水平，中等薪酬水平

D、高等薪酬水平，中等偏上薪酬水平，中等薪酬水平


参考答案：A

第4题：

依据考核确认的员工个人、团队或企业的绩效，按照预定标准支付给员工或团队的具有激励作用的薪酬形式是（）

  • A、基础薪酬
  • B、激励薪酬
  • C、要素薪酬
  • D、福利薪酬

正确答案:B

第5题：

商品流通企业的薪酬管理就是商品流通企业对本企业员工报酬的()进行确定、分配和调整的过程。

A:支付标准
B:发放时间
C:发放水平
D:要素结构
E:发放形式

答案：A,C,D
解析：
商品流通企业的薪酬管理是指企业对本企业员工报酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程。传统的薪酬管理仅具有物质报酬分配的性质，而对被管理者的行为特征考虑较少，其着眼点是物质报酬。现代企业薪酬管理的着眼点转移到人。

第6题：

薪酬管理制度贯彻实施的难点在于（ ）

A．建立工作标准与薪酬的计（结）算方式

B．薪酬调整

C．建立员工绩效管理体系

D．薪酬总水平的控制

E．建立有效的激励机制


正确答案：BD

第7题：

薪酬满意度调查的内容包括员工对()的满意度。

A:薪酬水平
B:薪酬差距
C:薪酬发放形式
D:工作环境
E:薪酬决定因素

答案：A,B,C,E
解析：
薪酬满意度调查的内容包括：员工对薪酬福利水平、薪酬福利结构比例、薪酬福利差距、薪酬福利的决定因素、薪酬福利的调整、薪酬福利的发放方式等的满意度。

第8题：

薪酬区间中点由()决定,反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时,应该得到的薪酬。

A、市场薪酬水平和公司薪酬策略

B、市场薪酬水平和员工的历史薪酬

C、员工的历史薪酬和公司的薪酬策略

D、公司的薪酬策略和市场形式


参考答案：A

第9题：

（）是指员工从企业获取的薪酬组合。

A、薪酬结构
B、薪酬体系
C、薪酬水平
D、薪酬管理

答案：B
解析：
薪酬体系指员工从企业获取的薪酬组合。##niutk

第10题：

企业对员工薪酬的支付标准、发放水平和要素结构进行确定、分配和调整的过程称为（）

  • A、薪酬管理
  • B、薪酬定位
  • C、薪酬设计
  • D、薪酬调整

正确答案:A

更多相关问题
相关内容