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关于绩效考核小流程的注意事项，下列表述错误的是（）。A、考核要逐步进行B、考核要简单化C、考核要做减法D、避免有争议的指标

题目

关于绩效考核小流程的注意事项，下列表述错误的是（）。

  • A、考核要逐步进行
  • B、考核要简单化
  • C、考核要做减法
  • D、避免有争议的指标
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第1题：

关于绩效考核指标体系设计的注意事项，下列说法正确的有()。

A:考核指标要与企业战略相结合
B:关键的绩效维度应当控制在3～5个
C:考核指标要做到不缺失、不冗余
D:对不同性质的工作可设定相同的绩效标准
E:考核指标的确定过程要加强员工的参与

答案：A,C,E
解析：
绩效考核指标体系设计的注意事项包括：①考核指标要与企业战略相结合；②考核指标要使员工能够控制；③考核指标要做到不缺失、不冗余；④对不同性质的工作要设定不同的绩效标准；⑤各维度的考核指标要恰当分配权重；⑥考核指标的确定过程要加强员工的参与。B项，关键的绩效维度应当控制在5～10个，以便使员工知道企业的发展重点，有目标地塑造自身的工作行为。

第2题：

关于绩效考核指标评价标准的注意事项，下列说法错误的是()。

A:指标评价标准的压力要适度
B:指标评价标准要有一定的稳定性
C:对指标评价标准的修订需要做大幅度的变动
D:需要对指标评价标准进行不断的修订

答案：C
解析：
绩效考核指标评价标准的注意事项有：①指标评价标准的压力要适度。考核标准要使大多数人经过努力可以达到。绩效标准的可实现性会促使员工更好地发挥潜能。实践表明，员工在适当的压力下可以取得更好的绩效，标准产生的压力以能提高劳动生产率为限。②指标评价标准要有一定的稳定性。一般来说，绩效标准一经制定，基率框架不应改变。但为了及时反映和适应工作环境的变化，需要对其进行不断的修订。但是修订往往只是部分的，对某些条款的变动，不需要做大幅度的变动。

第3题：

在制定绩效考核指标时要注意()。

A绩效考核标准不需要明确

B绩效考核标准要可衡量

C绩效考核标准的难度越高越好

D每个人的绩效考核标准可以是一样的


参考答案B

第4题：

关于团队绩效考核的说法，错误的是（ ）。

A.对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法
B.对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化
C.对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法
D.可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准

答案：C
解析：
【知识点】 团队绩效考核；
C项，知识型团队的任务一般都是创造性的，产生创造性的过程一般不太容易控制，因此知识型团队的绩效考核要以结果为导向，而不是行为。

第5题：

关于绩效考核指标评价标准的注意事项，下列说法错误的是（ ）。

A.指标评价标准的压力要适度
B.指标评价标准要有一定的稳定性
C.对指标评价标准的修订需要做大幅度的变动
D.需要对指标评价标准进行不断的修订

答案：C
解析：
绩效考核指标评价标准的注意事项有：①指标评价标准的压力要适度。考核标准要使大多数人经过努力可以达到。绩效标准的可实现性会促使员工更好地发挥潜能。实践表明，员工在适当的压力下可以取得更好的绩效，标准产生的压力以能提高劳动生产率为限。②指标评价标准要有一定的稳定性。一般来说，绩效标准一经制定，基率框架不应改变。但为了及时反映和适应工作环境的变化，需要对其进行不断的修订。但是修订往往只是部分的，对某些条款的变动，不需要做大幅度的变动。

第6题：

在绩效考核指标体系的设计过程中，有很多需要注意的事项，关于注意事项的说法错误的是（）。

A.考核指标要与企业战略相结合
B.考核指标要使员工能够控制
C.考核指标要做到不缺失、不冗余
D.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准

答案：D
解析：
在绩效考核指标体系的设计过程，要对不同性质的工作要设定不同的绩效标准。

第7题：

在绩效考核指标体系中，对各项指标重要程度进行权衡和评价的是()。

A:绩效考核指标
B:绩效考核指标权重
C:绩效考核指标评价标准
D:绩效考核指标评价方法

答案：B
解析：
绩效考核指标体系包括：①绩效考核指标，是指对员工绩效进行考核与评价的项目；②绩效考核指标权重，是对于各项指标重要程度的权衡和评价；③绩效考核指标评价标准，是指在各个指标上员工绩效应该达到什么样的水平，是一种被期望达到的水平。

第8题：

关于绩效考核指标评价标准的注意事项，说法错误的是（）。

A.指标评价标准的压力要适度
B.指标评价标准要有一定的稳定性
C.考核标准要适合所有人
D.考核标准要使大多数人经过努力可以达到

答案：C
解析：
绩效考核指标评价标准的注意事项：指标评价标准的压力要适度，考核标准要使大多数人经过努力可以达到。指标评价标准要有一定的稳定性。

第9题：

关于团队绩效考核的说法，正确的是()。

A: 确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异
B: 在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通
C: 团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定
D: 团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效

答案：C
解析：

第10题：

关于团队绩效考核的说法，正确的是()。

A.确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异
B.在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通
C.团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定
D.团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效

答案：C
解析：
团队绩效考核指标可以利用工作流程图来确定。通过工作流程图，团队可以明确重要的工作移交、重要的工作步骤、向客户提供的最终产品，之后就可以确定团队的考核指标了。与个人绩效考核不同，团队绩效考核包括团队和团队成员两个层面的考核。团队绩效考核指标的确定方法也与个人绩效考核指标的确定不同。根据团队绩效考核的流程．在进行团队成员评价的环节中，团队成员的间接上级、直接上级和员工本人都应当参与其中，彼此之间还应进行有效的沟通。

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