生产管理的作用是什么?

题目

生产管理的作用是什么?

参考答案和解析
正确答案: 生产管理的三个重要作用:(1)生产管理是企业战略实现的基本保证;(2)生产管理是企业竞争实力的重要方面;(3)生产管理是培养人才的重要手段。
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相似问题和答案

第1题:

生产管理是什么?


正确答案: 是生产部门按(款式、规格、质量、数量)在规定时间内生产,材料设备进行综合性的统制,提高经济效益的生产部门。

第2题:

制定《安全生产法》的目的是什么?安全生产管理的方针是什么?


正确答案: 目的:为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济发展。
方针:安全生产管理,坚持“安全第一、预防为主”。

第3题:

安全生产管理的“四全”原则是什么?


本题答案:“四全”是指全员、全过程、全方位、全天候。

第4题:

生产管理任务是什么?


正确答案: 生产管理的任务就是应用组织、计划、控制的职能,把投入生产过程的各要素有效地组织起来,形成有机整体,按最经济的方式,生产出满足社会需要的廉价、优质的产品(服务)。

第5题:

生产管理的目标和任务是什么?


正确答案: 1、目标:是建立一个科学的生产制造系统,为企业制造有竞争力的产品.
(高效、低耗、准时、灵活地生产合格产品和(或)提供满意服务)。产品竞争力体现在性能、质量、价格、交货期四个方面。产品性能指一种产品所具有的实际使用价值方面的特性。质量则是用户对产品使用价值的满意程度。而价格是用户为取得产品使用价值而付出的代价。现代研究表明,产品的性能、质量、价格首先取决于设计阶段,然后形成于制造阶段。这些阶段的管理工作都属于生产管理的范围。
2、任务
(1)全面完成生产计划所规定的任务;
(2)不断提高生产系统的效能和效率;
(3)不断提高生产系统的柔性,提高产品生产的应变能力。

第6题:

生产管理的含义是什么?


正确答案: 对企业与产品制造密切相关的各项管理活动。

第7题:

生产管理的内容是什么?组织生产过程的基本要求是什么?


正确答案: 产品开发管理、生产组织管理、生产计划、生产控制
组织生产过程的基础要求包括:
1、生产过程的连续性;
2、生产过程的比例性;
3、生产过程的均衡性;
4、生产过程的准时性。

第8题:

生产管理的基本要求是什么?
(1)必须严格按照工艺规程和操作规程执行,并有相关记录。(2)应由称职的人员从事药品的生产操作和管理;(3)正确划分产品批次;(4)正确编制药品生产批号和生产日期;(5)每批产品应检查产量和物料平衡;(6)不同品种和规格的药品生产操作不得在同一生产操作间同时进行;(7)防止污染、混淆和差错;(8)正确标识物料、产品、容器、设备的状态;(9)每批药品的每一生产阶段完成后必须清场,填写清场记录;(10)出现偏差必须调查,并制定防范措施。

第9题:

生产管理最主要的三项资源是什么?


正确答案: 1.物料;
2.机台;
3.人力。

第10题:

现代生产管理的环境的变化是什么?


正确答案: 生产系统向多品种,中小批量生产形势转变。