国际咨询公司在面对中国企业的时候，不需要做到本土化。

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第1题：

下面哪种战略不是公司层国际化战略()

A、国际本土化战略

B、全球化战略

C、跨国战略

D、国际多元化战略

参考答案：D

第2题：

一个既追求全球协调又要对本地市场做出回应的公司是在实行()

A、跨国战略

B、全球化战略

C、国际化战略

D、国际本土化战略

参考答案：A

第3题：

改革开放初期，为尽快改变我国企业“技术落后，管理更落后”的局面，有关部门积极支持引进管理咨询，帮助企业改善经营管理水平。我国是哪一个机构、从哪一个国家最早组织引进管理咨询的（）。

A．中国企业管理协会(中国企业联合会)，美国

B．中国管理咨询公司，法国

C．中国企业管理协会(中国企业联合会)，德国

D．中国企业管理协会(中国企业联合会)，日本

正确答案：D

第4题：

P公司是一家日化生产企业，为了创造更多的价值，其在母国的公司总部进行产品研发，在母国以外的主要市场进行生产、销售。P公司国际化经营的战略类型是（　）。

　A.多国本土化战略
　　B.国际战略
　　C.全球化战略
　　D.跨国战略

答案：B

解析：

国际战略是指企业将其具有价值的产品与技能转移到国外的市场，以创造价值的举措。大部分企业采用国际战略，转移其在母国所开发出的具有竞争优势的产品到海外市场，从而创造价值。在这种情况下，企业多把产品开发的职能留在母国，而在东道国建立制造和营销职能。

第5题：

国际企业“本土化”策略通常包括()。

A、生产经营本土化

B、科研开发本土化

C、人力资源管理本土化

D、市场观念本土化

参考答案：ABCD

第6题：

一个公司的业务层国际化战略选择包括国际本土化战略、全球化战略和跨国战略。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：错误

第7题：

中国未来的战略咨询业务将面临新一轮机遇和挑战包括：()。

A.品牌将成为竞争优势

B.战略咨询行业内部的竞争将更加激烈

C.国际化趋势在未来战略咨询发展中将越来越明显

D.本土化趋势在未来战略咨询发展中将越来越明显

E.战略咨询绩效评价越来越重要

本题答案：A, B, D, E
本题解析：随着我国市场经济的发展及国际国内竞争的进一步加剧，中国未来的战略咨询业务将面临新一轮机遇和挑战：
1.战略咨询行业内部的竞争将更加激烈
2.品牌将成为竞争优势
3.本土化趋势在未来战略咨询发展中将越来越明显
4.战略咨询绩效评价越来越重要

第8题：

“将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元,由这些单元向本地市场提供本土化的产品”是哪一种公司层国际化战略?()

A、国际本土化战略

B、全球化战略

C、跨国战略

D、国际多元化战略

参考答案：A

第9题：

面对国际市场，中国企业该如何面对()

A、加快形成自己的竞争优势

B、实施全球竞争战略

C、实行管理的国际化

D、实施国际化经营

E、推进全球战略

参考答案：ABDE

第10题：

在面对用户时要做到的“五声”是哪“五声”？

正确答案:客来有迎声，客问有答声，工作失误道歉声，受到帮助致谢声，用户走时有送声。

国际咨询公司在面对中国企业的时候，不需要做到本土化。

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