现在很多组织尤其是企业中,内部工作团队经常出现混乱情况,要处理这

题目

现在很多组织尤其是企业中,内部工作团队经常出现混乱情况,要处理这个问题应该从哪方面下手:()

  • A、提高作为领导人的道德素质
  • B、团队中的伦理关系与执行力
  • C、团队中的政治关系与执行力
  • D、提高作为领导人的影响力
参考答案和解析
正确答案:B
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第1题:

某社区内部治安混乱,经常出现居民物品丢失的问题。社区工作者后来协助这些居民表达其不满,并鼓励居民组织起社区巡逻队,促进他们之间的良好沟通等。社会工作者扮演的是地区发展模式中的( )的角色。


A.使能者

B.教育者

C.专家

D.中介者

答案:A
解析:
地区发展模式中,社会工作者所扮演的角色主要是使能者、教育者和中介者。使能者是指协助居民表达对社区问题的不满,鼓励和协助居民组织起来,帮助他们建立良好的沟通渠道及人际关系,促进其实现共同目标。

第2题:

构成优秀工作团队的因素很多,最重要的是要具有浓厚的()的团队精神。


正确答案:亲和向上

第3题:

现在很多组织尤其是企业中,内部工作团队经常出现混乱情况,要处理这个问题应该从哪方面下手:()

A.提高作为领导人的道德素质

B.团队中的伦理关系与执行力

C.团队中的政治关系与执行力

D.提高作为领导人的影响力


本题答案:B

第4题:

在项目决策和实施过程中,要结合项目的具体情况,因地制宜地处理和解决项目的实际问题。这些问题集中表现在()

  • A、理顺组织管理体制
  • B、建立高效的项目团队
  • C、解决跨部门合作
  • D、明确项目经理的角色和权限
  • E、企业业务流程的重组

正确答案:B,C,D

第5题:

现在公司要求工人必须穿工作服,并且要干净整洁,同时要求同事见面要打招呼﹑使用文明语言,这属于6S工作中的()范畴。


正确答案:素养

第6题:

企业组织结构内部的不协调主要表现在(  )。

A. 存在过多的委员会
B. 生产经营情况恶化
C. 要求离职的人员增多
D. 部门间经常出现冲突
E. 组织结构的冲突全靠某个权威来协调

答案:A,D,E
解析:
企业组织结构内部的不协调主要表现为:①各部门间经常出现冲突;②存在过多的委员会,建立委员会本来是整合的表现,是用来解决部门间协调问题的,如果这种委员会过多,说明结构分解未能最大限度地分清各部门、各职位的职责;③高层管理部门屡屡充当下属部门相互间冲突时的裁判和调解者;④组织结构本身失去了相互协调的机能,全靠某个有特殊地位的人或权威来协调。

第7题:

100mm,在图纸上,经常出现在什么情况下什么构件中?


正确答案:垫层厚度和垫层台肩宽度,还有加密时的箍筋间距。

第8题:

在我国,一些企业经常出现“宏观不粗,微观不细”这样的情况,即企业的高层决策人员经常会花很多的时间去关注解决企业的业务细节问题;而一些中层甚至是基层人员则会乐意去讨论企业的发展大计。当企业陷入经营困难的时候这种情况尤其突出,这是人们会花更多的时间去推销自己的观点、见解等,进行所谓的“内部营销”。对于这种情况,企业必须采取必要的措施加以改进,下面的措施中不合适解决该问题的是()

A继续授权以增强大家的责任感

B完善沟通渠道,增加组织运行的信息透明度

C提高管理人员尤其是高层管理人员的领导技能

D进行科学系统的岗位设计与工作设计


参考答案:A

第9题:

作为创业团队的领导者,要时刻关注团队内部信息沟通处理是否是一种高耗状态,是否存在隐性的人际关系紧张的现象,成员之间是否有举止欠妥的情况。


正确答案:正确

第10题:

在团队运行过程中微型创新团队成长的阻力主要表现在()

  • A、团队缺少关键技能和知识及解决办法
  • B、团队的计划不连贯;团队成员的傲慢情绪
  • C、团队分工不清,人员责任不明,且团队总是追求短期目标
  • D、团队中经常有制造混乱的成员,且成员之间缺少协同工作的习惯等

正确答案:A,B,C,D

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