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工厂布置分析，属于（）A、生产战略咨询B、产品战略咨询C、产品生产组织条件咨询D、生产系统运行咨询

题目

工厂布置分析，属于（）

  • A、生产战略咨询
  • B、产品战略咨询
  • C、产品生产组织条件咨询
  • D、生产系统运行咨询
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第1题：

对生产经营过程中的劳动组织、劳动定额、劳动定员等工作的咨询，被称为()

A、人才战略咨询

B、劳动管理咨询

C、工资分配咨询

D、人力资源咨询


本题答案：B

第2题：

对建设项目试生产与生产运营准备工作的咨询服务内容包括()

A:经营战略咨询
B:产品市场开发分析咨询
C:竣工决算书编制咨询
D:项目债务偿还咨询
E:生产管理咨询

答案：A,B,E
解析：
对建设项目试生产与生产运营准备工作的咨询服务内容包括：生产经营组织咨询；经营战略咨询；产品市场开发分析咨询；员工招聘与培训；技术应用与消化评价；生产管理咨询。

第3题：

建设项目投产运营前准备咨询包括（ ）。

A．生产经营组织咨询

B．经营战略咨询

C．员工招聘与培训

D．技术应用与消化评价

E．生产运营准备咨询


正确答案：ABCD
本题正确答案除A、B、C、D选项外，还包括：产品市场开发分析咨询、生产管理咨询。

第4题：

在建设项目投产运营前准备咨询中，()咨询是完成投产运营前准备工作的关键。

A:生产经营组织
B:经营战略
C:产品市场开发分析
D:生产管理

答案：A
解析：

第5题：

设项目投产运营前的准咨询不包括()。

A:生产经营组织咨询
B:就业影响咨询
C:经营战略咨询
D:产品市场开发分析咨询

答案：B
解析：

第6题：

在项目投产运营前准备咨询的内容中，()咨询是完成投产运营前准备工作的关键，对投产运营系统顺利运行有重要的作用。

A:生产经营组织
B:经营战略
C:产品市场开发分析
D:生产管理

答案：A
解析：
项目投产运营准备咨询的内容包括：生产经营组织咨询、经营战略咨询、产品市场开发分析咨询、员工招聘与培训、技术应用与消化评价、生产管理咨询。生产经营组织咨询是完成投产运营前准备工作的关键，对投产运营系统顺利运行有重要作用。

第7题：

建设项目投产运营准备咨询的内容包括()。

A:生产经营组织咨询
B:投资战略咨询
C:生产管理咨询
D:技术应用与消化评价
E:员工招聘与培训

答案：A,C,D,E
解析：

第8题：

对生产管理咨询工作主要内容之一的“两项条件”的咨询，是指对()

A、科学研究和技术的可行条件的咨询

B、产品研制和产品制造的基本条件的咨询

C、销售渠道和方式的可行性的咨询

D、产品生产的组织条件的咨询

E、生产系统运行中各项管理工作的咨询


本题答案：D, E

第9题：

建设项目投产运营前，咨询工程师可以提供的准备咨询包括()。

A:生产经营组织咨询
B:经营战略咨询
C:生产技改咨询
D:产品市场开发分析咨询
E:生产管理咨询

答案：A,B,D,E
解析：
建设项目投产运营前，咨询工程师可以提供的准备咨询除ABDE四项外还包括：①员工招聘与培训；②技术应用与消化评价。

第10题：

(2011年真题)某企业主要生产 A、B 两种产品。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司收集了2010年 A、B 产品的市场数据(见表 4－1)。

【问题】 计算 A、B 产品的相对市场份额。画出波士顿矩阵，并根据计算结果画出 A、B 产品的位置，说明 A、B 产品分别属于何种业务。该企业对 A、B 产品应分别采取何种战略?


答案：
解析：
(1)A 产品的相对市场份额=1000／1200=0.83
B 产品的相对市场份额=1000／800=1.25
(2)A、B 产品的波士顿矩阵图如下：

A 产品属于问题业务，应采用发展战略，要深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势，决定是否追加投资、扩大企业市场份额。
B 产品属于金牛业务，应采稳定展战略，即维持其稳定生产，不再追加投资，以便尽可能地回收资金，获取利润

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