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JIT生产方式把（　）作为基本目标。A、获取最大利润B、准时生产C、降低成本D、看板管理

题目

JIT生产方式把（　）作为基本目标。

  • A、获取最大利润
  • B、准时生产
  • C、降低成本
  • D、看板管理
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第1题：

在JIT(准时生产方式)生产方式中,用于传递工序间的需求信息与库存量的是()。

A、加工订单

B、生产工票

C、看板

D、拉式生产


参考答案：C

第2题：

准时生产方式(JIT)把获取最大利润作为经营的最终目标，把降低成本作为基本目标。为此，准时生产系统至少有适时适量生产、弹性配置作业人数和质量保证等3种支持手段。下列关于“适时适量生产”的理解，正确的是（ ）。


正确答案：BCE
本题考查准时生产系统的支持手段。选项A是描述弹性配置作业人数；选项D是描述质量管理一种机制。

第3题：

JIT生产方式最显著的特点是（ ）。 A．看板管理 B．自动化 C．标准化 D．准时化


正确答案：A
本题考查看板管理。看板管理是JIT生产方式最显著的特点。

第4题：

与大批量生产方式相比，丰田生产方式主要有几个特点？（）

  • A、准时生产
  • B、按需要管理
  • C、看板管理
  • D、员工参与

正确答案:A,C,D

第5题：

丰田生产方式可以实施目视管理的是( )。

A、全面质量管理
B、看板管理
C、自动化管理
D、JIT

答案：B
解析：
丰田公司的看板管理的主要的功能之一是进行目视管理。

第6题：

准时化(JIT)生产方式最显著的特点是（ ）。

A．全面质量管理

B．标准化

C．看板方式

D．自动化


正确答案：C
看板管理，是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。看板方式作为一种进行生产管理的方式，可以说是JIT生产方式最显著的特点，但不能把JIT生产方式与看板方式等同起来。JIT生产方式说到底是一种生产管理技术，而看板只不过是一种管理手段。故选C。

第7题：

准时制生产的最终目标是()。

A:降低成本
B:保证产品质量
C:减少库存投入
D:获取最大利润

答案：D
解析：
准时制生产方式将获取最大利润作为企业经营的最终目标，将降低成本作为基本目标。

第8题：

准时生产方式(JIT)是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产管理方式，又称为无库存生产方式。关于准时生产方式的基本思想，以下理解不正确的是（ ）。

A．JIT代表的是一种新效率理念，一种集约化管理思想

B．JIT采取的是少品种、大批量、短周期的生产方式

C．“在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”

D．看板系统是JIT生产现场控制技术的核心


正确答案：B

第9题：

下列关于丰田生产管理的表述正确的有（ ）。


A.丰田生产管理的基本理念是从需求出发，杜绝任何浪费

B.丰田生产管理的基本目标是彻底降低成本

C.丰田生产管理中的准时化本质是一个推动式的生产系统

D.看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统

E.丰田准时化生产方式的目标和目标体系中的各子目标是通过全员参加的改善活动来实现

答案：A,B,D,E
解析：
本题考查丰田生产方式概述。

本题ABDE选项均符合教材所述，故表述正确。C选项，准时化本质是一个拉动式的生产系统，而不是推动式，故错误。

第10题：

JIT是指（）

  • A、准时生产方式
  • B、定点生产方式
  • C、定人生产方式
  • D、定额生产方式

正确答案:A

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