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（）也称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构形式。A、直线制B、直线职能制C、事业部制D、矩阵式

题目

（）也称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构形式。

  • A、直线制
  • B、直线职能制
  • C、事业部制
  • D、矩阵式
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第1题：

企业早期的一种组织结构形式是()

A、直线制

B、直线——职能制

C、事业部制

D、矩阵制


参考答案：A

第2题：

()组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式。

A:直线制
B:职能制
C:直线职能制
D:事业部制

答案：A
解析：
直线制，又叫单线制，它是工业经济发展初期所采用的一种简单的组织形式。其特点是从最高管理层到最低管理层，上下垂直领导，各级领导者执行统一指挥和管理职能，不设专门的职能管理机构。

第3题：

企业组织结构形式有()。

A直线制

B职能制

C直线职能制

D矩阵制

E事业部制


参考答案：ABCD

第4题：

在现代企业组织结构中,又被称为分权制结构的是()。

A.职能制
B.事业部制
C.直线职能制
D.超事业部制

答案：B
解析：
事业部制也称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。它遵循“集中决策、分散经营”的总原则，实行集中决策指导下的分散经营。

第5题：

（ ）又称为分权制结构。是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。

A.事业部制
B.矩阵制
C.直线制
D.职能制

答案：A
解析：
本题考查的是事业部制的相关知识。

第6题：

模拟分权制也是一种组织的结构形式，它的特点是（ ）。

A.介于直线制和职能制之间
B.介于直线制和生产区域制之间
C.介于矩阵制和直线职能制之间
D.介于直线职能制和事业部制之间

答案：D
解析：
模拟分权制是一种介于直线职能制与事业部制之间的组织形式。它是针对企业规模过大，而产品品种或生产过程根本无法分解成几个独立的事业部门而采取的一种分权结构的组织形式。故D选项正确。ABC选项不合题意，错误。所以答案选D。

第7题：

事业部制也称（ ）。

A.直线制结构
B.职能制结构
C.直线职能制结构
D.分权制结构

答案：D
解析：
事业部制也称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。它遵循“集中决策、分散经营”的总原则，实行集中决策指导下的分散经营。按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位，分别组成事业部。
故选D。

第8题：

介于直线职能制和事业部制之间的一种组织形式是指( )。

A 直线制

B 直线职能制

C 事业部制

D 模拟分权制


参考答案D

第9题：

()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。

A:矩阵制
B:直线职能制
C:直线制
D:事业部制

答案：B
解析：
直线职能制是一种集权和分权相结合的组织结构形式，它在保留直线制统一指挥优点的基础上，引入管理工作专业化的做法，既保证统一指挥，又发挥职能管理部门的参谋指导作用，弥补领导人员在专业管理知识和能力方面的不足，协助领导人员决策。

第10题：

()又称为分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。

A:事业部制
B:矩阵制
C:直线制
D:职能制

答案：A
解析：
本题考查的是事业部制的相关知识。

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