规模较大和技术性较强的工程项目一般采用()

题目

规模较大和技术性较强的工程项目一般采用()

  • A、单独承包
  • B、二包
  • C、分包
  • D、联合承包
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

企业需对其生产线进行技术维护,技术性较强,规模较小,工期较短,根据此特点较为合适的组织方式是_组织。 ()

A.项目式 B.职能式
C.矩阵式 D.组合式

答案:B
解析:
解析 职能式组织具有以下优点:(1)职能机构往往是分工细化的产物,故每一职能部门与内设每一岗位的专业水平较高,一般表现为高超的工作技能与很高的工作效率;(2)专业管理人员往往可以同时参与多个项目的管理,资源占用与浪费少;(3)专业人员工作稳定,流动性低,人力资源管理成本低。结合题干所述可知,B项为正确答案。

第2题:

应当公开招标的工程项目出现下列情形时,经批准可以进行邀请招标的有()。

A.技术复杂的项目
B.受自然环境限制的项目
C.采用公开招标的费用占合同金额的比重过大的项目
D.技术性.专业性较强的项目

答案:C
解析:

第3题:

商法不同于民法一般法的特征包括()

A.平等性

B.营利性

C.自愿性

D.较强的技术性

E.国际相通性


参考答案:B, D, E

第4题:

对于年龄较大和体育学习能力较强的学生而言,使用分解练习法更适合。


正确答案:错误

第5题:

一般来说,产品制造商对渠道或供应链过程的控制力要求较高,往往选择();对大宗工业品原料的供应宜采用();对技术性比较强的物流服务如口岸物流服务,企业往往采用()。


正确答案:自营物流;相对固定的专业物流服务供应商和短渠道物流;委托代理

第6题:

战略风险评估的流程为(?)。

A.专家审核技术性较强的假设条件→战略管理部门作出评估→制订实施方案
B.战略管理部门作出评估→专家审核技术性较强的假设条件→制订实施方案
C.制订实施方案→专家审核技术性较强的假设条件→战略管理部门作出评估
D.专家审核技术性较强的假设条件→制订实施方案→战略管理部门作出评估

答案:A
解析:
在评估战略风险时,应当首先由商业银行内部具有丰富经验的专家负责审核一些技术性较强的假设条件;然后由战略管理/规划部门对各种战略风险的影响效果和发生的可能性作出评估,据此进行优先排序并制订具有针对性的战略实施方案。?

第7题:

公开市场业务的优点是(  )。

A:中央银行具有完全的主动权,可以控制操作规模大小
B:公开市场操作技术性强
C:可以灵活精巧地进行操作,具有较强的伸缩性
D:可以微调,具有较强的可逆转性
E:调控效果和缓,振动性小

答案:A,C,D,E
解析:

第8题:

规模较大、较复杂的建设项目应先初步验收,然后进行全项目的竣工验收。规模较小、较简单的项目,可采用()竣工验收。


参考答案:一次性

第9题:

对工作任务安排非常紧凑的企业员工不宜采用观察法,对专业技术性较强的员工一般不采用面谈法。


正确答案:错误

第10题:

《干部任用条例》规定,党政机关部分()领导职务实行聘任制。

  • A、实践性较强的
  • B、综合性较强的
  • C、专业性较强的
  • D、技术性较强的

正确答案:C