丰田公司的JIT生产方式将竞争重点放在()

题目

丰田公司的JIT生产方式将竞争重点放在()

  • A、成本
  • B、质量
  • C、柔性
参考答案和解析
正确答案:C
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第1题:

准时生产方式(JIT)是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产管理方式,又称为无库存生产方式。关于准时生产方式的基本思想,以下理解不正确的是( )。

A.JIT代表的是一种新效率理念,一种集约化管理思想

B.JIT采取的是少品种、大批量、短周期的生产方式

C.“在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”

D.看板系统是JIT生产现场控制技术的核心


正确答案:B

第2题:

精益生产(LeanProduction,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(JustInTime)生产方式的赞誉称呼。()


参考答案:√

第3题:

零库存(JIT,JustInTime):是由日本丰田汽车公司首先创立并推行的,因此也被称作“丰田生产方式”。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第4题:

日本丰田公司于20世纪70年代首先提出并采用,旨在克服传统流水线生产的局限,实行多品种、小批量生产,以满足顾客对产品种类、型号、颜色等的多样化需求,并强调消除浪费、减少库存占用,追求质量完美和准时供货的生产方式是()

  • A、小批量生产方式
  • B、适时生产方式(JIT)
  • C、单件生产方式
  • D、个性化生产方式

正确答案:B

第5题:

丰田生产方式可以实施目视管理的是( )。

A、全面质量管理
B、看板管理
C、自动化管理
D、JIT

答案:B
解析:
丰田公司的看板管理的主要的功能之一是进行目视管理。

第6题:

JIT生产最早由( )提出。

A.丰田汽车公司

B.福特汽车公司

C.戴尔计算机公司

D.通用汽车公司


参考答案:A

第7题:

丰田生产方式可以实施目视管理的是( )。

A.全面质量管理

B.看板管理

C.自动化管理

D.JIT

答案:B
解析:
本题考查看板管理。

丰田公司的看板管理的主要的功能之一是进行目视管理。B项正确。

全面质量管理、自动化管理和JIT不具有进行目视管理的功能。ACD三项错误。

第8题:

日本丰田公司生产出T型汽车,又创造了精益生产方式。()


参考答案:×

第9题:

下列关于丰田生产方式的说法,错误的是( )。

A.丰田生产方式的基本理念是从(顾客的)需求出发,杜绝一切浪费
B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱
C.丰田生产方式的核心是准时化生产
D.准时化的本质是推进式的生产方式

答案:D
解析:
本题的考点为第四章第6节:丰田生产方式。本题ABC选项均符合教材关于丰田生产方式的叙述,故说法正确。D选项,准时化的本质是以顾客需求拉动的生产方式,而不是推进式的生产方式,可知此项说法错误。

第10题:

下列关于JIT的叙述错误的是()

  • A、JIT由日本丰田汽车公司首先采用
  • B、JIT的基础之一是均衡化生产
  • C、JIT的基础原则是准时生产
  • D、JIT备货期长

正确答案:D

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