仓储企业在积极竞争时期进行服定位的策略为()

题目

仓储企业在积极竞争时期进行服定位的策略为()

  • A、高服务低价格且不惜增加仓储成本
  • B、提高服务水平维持成本不变
  • C、用较低的成本实现较高的仓储服务
  • D、维持服务水平大幅降低成本
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第1题:

某企业在进行市场定位时,选择与现有竞争者“对着干”的市场定位策略,这种策略为( )。

A. 避强定位策略

B. 对峙定位策略

C. 重新定位策略

D.无差异定位策略

答案:B
解析:
本题考查的是市场定位策略。对峙定位策略是指与现有竞争者“对着干”的市场定位策略,故选B。

第2题:

仓储企业服务定位的策略中,在稳定竞争时期企业应该()。

  • A、服务水平不变,尽力降低成本
  • B、用一定的成本实现较高的仓储服务
  • C、高服务低价格且不惜增加仓储成本
  • D、提高服务水平,争取成本不断降低

正确答案:D

第3题:

企业战略管理的“全局性”指的是()

A.它指导整个企业一切活动的总谋划

B.它对企业未来较长时期内如何生存和发展进行规划

C.企业积极履行企业社会责任

D.它指导企业在激烈的市场竞争中提升自己的实力


参考答案:A

第4题:

仓储企业在进入竞争时期限进行服务定位的策略为()

  • A、高服务低价格且不惜增加仓储成本
  • B、提高服务水平维持成本不变
  • C、用较低的成本实现较高的仓储服务
  • D、维持服务水平大幅降低成本

正确答案:A

第5题:

仓储企业在积极竞争时期采用高水平服务、低价格且不惜增加仓储成本为服务定位策略。


正确答案:错误

第6题:

仓储企业在完美垄断时期进行服务定位的策略为()

  • A、服务水平不变,尽力降低成本
  • B、维持服务水平,大幅降低成本
  • C、提高服务水平,维持成本不变
  • D、大幅降低成本,但也降低服务水平

正确答案:D

第7题:

仓储的服务水平与仓储经营成本有着密切联系,仓储企业在退出阶段或完全垄断竞争时期的服务定位可为()。

  • A、低服务水平
  • B、提高服务水平
  • C、不惜大幅度增加仓储成本
  • D、维持成本不变
  • E、降低仓储成本

正确答案:A,E

第8题:

运用SWOT分析法对房地产产品进行定位时,企业着重考虑优势因素和机会因素的对策是(  )。

A:WT对策
B:W0对策
C:ST对策
D:S0对策

答案:D
解析:
@##

第9题:

仓储企业在稳定竞争时期的服务定位策略是()。

  • A、用一定的成本实现较高的仓储服务
  • B、提高服务水平,争取成本不断降低
  • C、大幅降低成本,但也降低服务水平
  • D、服务水平不变,尽力降低成本

正确答案:B

第10题:

仓储企业在新时期为适应全球市场化的要求增加竞争优势的主要方式为()

  • A、信息化的运用
  • B、战略伙伴的建立
  • C、技术创新
  • D、增值服务

正确答案:D

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