下面关于准时制生产方式和大规模生产方式特点的描述正确的是:()

题目

下面关于准时制生产方式和大规模生产方式特点的描述正确的是:()

  • A、大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”
  • B、精益生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”
  • C、精益生产方式的库存管理强调“库存是必要的恶物”
  • D、大批量生产方式将生产中的一切库存视为“浪费”
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第1题:

准时生产方式又称:()。

  • A、无库存生产方式
  • B、零库存生产方式
  • C、精益生产方式
  • D、超级市场生产方式

正确答案:A,B,D

第2题:

丰田生产方式的成功是基于三大支柱和一个原则,即()、准时生产制、()和高素质的员工队伍。


正确答案:全面质量管理;预防维修制

第3题:

下列关于丰田生产方式的说法,错误的是( )。

A.丰田生产方式的基本理念是从(顾客的)需求出发,杜绝一切浪费
B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱
C.丰田生产方式的核心是准时化生产
D.准时化的本质是推进式的生产方式

答案:D
解析:
本题的考点为第四章第6节:丰田生产方式。本题ABC选项均符合教材关于丰田生产方式的叙述,故说法正确。D选项,准时化的本质是以顾客需求拉动的生产方式,而不是推进式的生产方式,可知此项说法错误。

第4题:

精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:JustInTime(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。()


正确答案:正确

第5题:

准时制生产方式中看板的功能和工作过程如何?


正确答案:生产以及运送的工作指令;防止过量生产和过量运送;进行“目视管理”的工具;改善的工具看板的改善功能主要通过减少看板的数量实现的
过程:
1)工序B接到生产看板;
2)工序B凭取货看板和空的料箱I到工序A处取货;
3)工序B将装满所需零件的料箱II上的生产看板取下,和取货看板核对后,将生产看板放入工序A的生产看板收集箱内,取货看板则挂到料箱II上;
4)工序B将料箱II取走,并将料箱Ⅰ放到料箱Ⅱ原处的位置;
5)工序B开始按生产看板上的要求进行生产;
6)工序A接到生产看板后,去其前道工序取货。

第6题:

JIT是指()

  • A、准时生产方式
  • B、定点生产方式
  • C、定人生产方式
  • D、定额生产方式

正确答案:A

第7题:

精益生产的要求做法是()。

  • A、丰田生产方式
  • B、福特生产方式
  • C、准时化生产方式
  • D、自动化生产方式

正确答案:C

第8题:

下列有关准时生产制与精益生产方式的说法中不正确的说法是()

  • A、以丰田生产方式为核心。
  • B、超额完成任务应积极提倡
  • C、准时生产制用拉式生产取代推式生产
  • D、以上说法都正确

正确答案:B

第9题:

试比较准时生产方式和传统生产方式的质量观有何不同?


正确答案: 传统生产方法将一定量的次品看成是生产中的必然结果,要提高质量,就得花人力、物力来加以保证。其质量管理方法,是在最后一道工序对产品进行检验,如有不合格则进行返工或作其他处理,而尽量不让生产线或加工中途停止。但在JIT生产方式中,却认为这恰恰是不良产品大量或重复出现的原因,JIT生产方法将质量管理贯穿于每一工序,一旦发现问题就使其停止,并立即对其进行分析、改善,久而久之,生产中存在的问题就会越来越少,企业的生产素质就会逐渐提高,在提高质量的同时降低成本。

第10题:

准时制生产方式又被叫做精益生产”(或JIT生产)方式,或者()


正确答案:丰田式生产方式

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