以下哪项是业主的责任()A、开发创意,制定目标和行动计划B、组织和调动员工实施行动计划C、确保计划的执行,使企业达到预期的目标D、以上都是

题目

以下哪项是业主的责任()

  • A、开发创意,制定目标和行动计划
  • B、组织和调动员工实施行动计划
  • C、确保计划的执行,使企业达到预期的目标
  • D、以上都是
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第1题:

员工发展计划是企业组织管理中极为重要的环境,员工发展计划的制定步骤如下( )。

A.进行人员需求分析

B.设计人员培养方案和发展计划

C.行动计划的设计和开发

D.实施与管理

E.对人才培训情况进行评估


正确答案:ABCDE

第2题:

以下哪项不是卫生计划评价的目的?()

A、判断计划达到预期目标的程度

B、计划实施结果的比较

C、完善管理过程

D、实现组织目标


答案:D

第3题:

战略实施主要包括()

A.战略发动、制定行动计划、组织准备、资源准备、战略实验、全面实施、战略控制

B.制定行动计划、组织准备、资源准备、行动准备、战略实验、全面实施、战略控制

C.战略发动、制定行动计划、组织准备、战略实验、全面实施、战略控制

D.战略发动、制定行动计划、资源准备、战略实验、全面实施、战略控制


参考答案:A

第4题:

确保计划的执行,使企业达到预期的目标是()必须行使的职责。

  • A、企业合伙人
  • B、企业顾问
  • C、业主
  • D、员工

正确答案:C

第5题:

实现个人目标要从制定行动计划和贯彻计划实施两方面入手。

A

B



第6题:

制定市场营销计划的第一个步骤是()。

A.进行市场营销调研

B.确定目标,制定行动计划

C.挑选目标市场并为企业定位

D.对市场营销计划的评估和调整


正确答案:A

第7题:

在面谈的实施阶段,主管人员应要确保(  )等工作的完成。

A.使员工了解自己在绩效周期内的业绩是否达到所定目标
B.就绩效现状达成一致
C.使管理者与员工的关系更加紧密
D.探讨绩效中可改进之处,并确定行动计划
E.商讨来年的工作目标

答案:B,D,E
解析:
绩效反馈面谈的目的是:①向员工反馈绩效考核结果;②向员工传递组织远景目标;③弄清员工绩效不合格的原因;④为下一个绩效周期工作的展开做好准备。因此,在面谈的实施阶段,主管人员要确保以下工作的完成:①就绩效现状达成一致;②探讨绩效中可改进之处,并确定行动计划;③商讨下一年的工作目标。

第8题:

行政决策实施过程中要做好以下()准备工作。

A.使决策目标具体化并予量化分解B.根据决策目标制定具体详细的行动计划 C.做好思想动员工作D.做好组织落实工作


正确答案:ABCD

第9题:

行动计划应从()方面制定。

A明确团队的共同目标

B分清自己在团队中的角色和职责

C制定实现个人目标的实施方案

D确定完成任务的时间期限、标准


A,B,C,D

第10题:

开发创意、制定目标和行动计划可以由企业顾问来做。


正确答案:错误

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