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几级分公司营销部经理不计个人开发业绩提成？

题目

几级分公司营销部经理不计个人开发业绩提成？

参考答案和解析
正确答案: 特级；一级；二级。
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第1题：

判断題个人业绩考核是根据结果兑现奖惩,而绩效管理关注的是经理人实现目标达成业绩的过程.


答案：对
解析：

第2题：

几个级别的经理都对营销部门的审计结果感兴趣，以下哪项是沟通审计结果的最佳方法？( )

A.为每一级别经理写详细的报告
B.给营销部经理写详细报告，给其他的经理总结报告
C.与营销部经理讨论结果，给管理高层总结报告
D.与所有层次的经理讨论结果

答案：B
解析：
A不正确，不需要给各级别经理都写详细的报告。B正确。应该将最终的业务沟通传递到那些能保证对业务结果进行应有考虑的人员。这意味着报告要发送给那些能采取纠正措施或能保证采取纠正措施职位的人员。最终的业务沟通应传递到被审计单位的管理层。这些报告还可以发送到其他感兴趣的或受业务报告影响的人员，如外部审计师和董事会董事。C不正确，如果营销部经理能按结果行动，正规的、详细的书面报告就应针对营销部经理。D不正确，应与恰当层面的管理层讨论审计发现、结论和建议，但仍应发出审计报告。

第3题：

某公司发放业绩提成的规则是：业绩低于或者等于10万元时，按10%拿提成；低于或等于20万元，高于10万元的部分按照11%拿提成；高于20万元时，高于20万元的部分按15%拿提成。当某位业务员的业绩为50万元时，他应该拿( )万元提成。

A.5.4
B.6.5
C.6.6
D.7.0

答案：C
解析：
分段计算，他可以拿到的提成为10×10%+(20-10)×11%+(50-20)×15%=6.6万元。

第4题：

零售客户开发维护奖励范围包括（）。

  • A、分公司机关员工
  • B、片区经理
  • C、加油站经理
  • D、加油员

正确答案:A,B,C,D

第5题：

下列各项中，属于固定成本的有（ ）。

A.新产品研发费
B.总经理的业绩提成
C.广告费
D.员工培训费
E.厂房折旧

答案：A,C,D,E
解析：
约束性固定成本（也称经营能力成本），包含保险费、房屋租金、管理人员的基本工资等；酌量性固定成本，包含广告费、职工培训费、新产品研究开发费用等。

第6题：

小张是某公司营销部员工，公司经理对他说：“如果你争取到这个项目，我就奖励你一台笔记本电脑或者给你项目提成。”以下哪项如果为真，说明该经理没有兑现承诺?

A.小张没争取到这个项目，该经理没有给他项目提成，但送了他一台笔记本电脑
B.小张没争取到这个项目，该经理没有奖励他笔记本电脑，也没有给他项目提成
C.小张没争取到这个项目，该经理给他项目提成，但是并未奖励他笔记本电脑
D.小张没争取到这个项目，该经理奖励他一台笔记本电脑并给他三天假期
E.小张没争取到这个项目，该经理未给他项目提成，但是奖励他一台台式电脑

答案：E
解析：
假言命题的负命题。注意，E是“台式电脑”，题干是·笔记本”。

第7题：

下列各项中属于酌量性固定成本的有（）。

A.员工培训费
B.总经理业绩提成
C.新产品研发费
D.广告费
E.厂房折旧

答案：A,C,D
解析：
酌量性固定成本是指管理当局的短期经营决策行动能改变其数额的固定成本，例如广告费、职工培训费、新产品研究开发费用等。业绩提成和厂房折旧不能通过管理者当局的短期决策行为决定，所以本题答案是ACD。

第8题：

个人业绩考核是根据结果兑现奖惩，而绩效管理关注的是经理人实现目标、达成业绩的过程。（）


答案：对
解析：

第9题：

三、四、五级分公司和支公司客户部经理计提个人开发业绩提成的计提原则？


正确答案: 个人开发业绩提成与超额提成只计发一项，以二者取高值为计提原则。

第10题：

全员营销中，个人单独开发客户成功发货，月发货额在多少元以上的按营销员提成标准计算提成？


正确答案: 特、一级分公司工作单收入≥10000元；二、三级分公司工作单收入≥5000元；四、五、支级分公司工作单收入≥1000元。

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