管理文件编制的要点有哪些?

题目

管理文件编制的要点有哪些?

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相似问题和答案

第1题:

《疏浚工程概算、预算编制规定》应与哪些定额配套使用,是编制及管理疏浚工程初步设计概算的依据,也可作为编制哪些文件的依据?


正确答案:本规定与《疏浚工程预算定额》、《疏浚工程工程船舶艘班费用定额》配套使用;是编制及管理疏浚工程初步设计概算的依据,也可作为编制施工图预算、工程标底、投标报价、竣工结算的依据。

第2题:

异常管理的要点有哪些?


正确答案: ①有区分正常和异常的基准或者标准
②发生异常时立刻能发现
③管理贯穿高级管理人员和一线工人

第3题:

绩效管理计划的要点有哪些?


参考答案:
(1)绩效管理计划什么
(2)目标数量与相关描述
(3)员工应设定何种目标
(4)目标的测试方法
(5)目标具体表述原则
(6)目标范例

第4题:

房屋维修的日常管理要点有哪些?


正确答案: 由于在日常管理中,房屋维修的相关投诉一般比较多,为做到及时,高效的对住户投诉进行处理,须注意以下几个工作要点:
(1)紧急故障,在接报后10分钟内赶达现场;
(2)土建、给排水、设备的维修一般要求3天内完成,如果工程量较大或有特殊原因的不应超过一周,并应当向业主解释清楚。
(3)维修前应确认维修的类别,是否已过保修期,并做好解释工作。
(4)确定维修的方式,如涉及到其他住户可预先联系协调。
(5)约定时间后联系施工队伍进行施工。
(6)应做好施工前,施工过程中的记录工作。
(7)制定最佳的施工方案,尽量减少对住户的影响。
(8)做好施工期间的跟进,保证施工质量。
(9)做好施工完成的验收,回访。
(10)填写好相关表格,以备以后查验。

第5题:

编制投标文件的准备工作有哪些?


正确答案: 编制投标文件的准备工作:
(1)组织投标班子,确定人员的分工。
(2)仔细阅读招标文件中的投标须知、投标书及附表、工程量清单、技术规范等部分。发现需业主解释澄清的问题,应组织讨论。需要提交业主组织的标前会的问题,应书面寄交业主。标前会后发现的问题总是应随时函告业主,切勿口头商讨。来往信函应编号存档备查。
(3)投标人应根据图纸审核工程量清单中分项、分部工程的内容和数量。发现错误,应在招标文件规定的期限内向业主提出。
(4)收集现行定额、综合单价、取费标准、市场价格信息和各类有关标准图集,并熟悉政策性调价文件。
(5)准备好有关计算机软件系统,力争投标文件全部用计算机打印,包括网络进度计划。

第6题:

设计文件审核设计图纸时,审核要点有哪些内容?


正确答案: 1、通路组织图的电路数量是否与任务书一致,时隙的分配合理,与系统配置图是否一一对应等
2、时钟系统图重要审查时钟是否成环,主备时钟的数量、时钟精度是否满足工程需求等
3、光缆路由图主要审核光缆线路衰耗是否满足工程需要,光缆尽量采用不同路由等,纤芯资源是否足够等
4、系统配置图中电路数量是否与通路组织图一致

第7题:

在《电力工程竣工图文件编制规定》中编制竣工图的依据性资料有哪些?


正确答案:“设计变更通知单”、“工程联系单”以及其他设计更改文件。
在建设过程中设计、施工、监理等参建各方该需要审核签字的均已完成,而竣工图的审核主要是校核所做竣工图与依据性资料的符合性,因此,竣工图由设计人(修改人)编制完成后,经校核人和批准人签署即可。

第8题:

监理单位质量管理体系运行中的工作要点包括( )。
A、人力资源管理与培训
B、质量管理体系文件的编制
C、文件的标识与控制
D、产品质量的追踪检查
E、建立并实行严格的考核制度


答案:A,C,D,E
解析:
B属于质量管理体系建立包括的内容。参见教材P29~31。

第9题:

采购流程管理要点有哪些?


正确答案: 采购流程管理要点:
(1)采购计划是企业采购的基本依据,是控制盲目采购的重要措施;
(2)选择供应商是采购流程管理的重要环节;
(3)价格一直是采购中的敏感问题,买方希望压低价格,而卖方又总是想方设法提高价格,所以价格谈判就成为采购工作的一项重要任务;
(4)采购订单相当于合同文本,具有法律效力;
(5)采购订单签发并不是采购工作的结束,必须对订单的执行情况进行跟踪,防止发生对方违约的事件,保证订单顺利执行,货物按时进库,以保证供应;
(6)货物运到自己的仓库必须马上组织人员对货物进行验收;
(7)支付货款,支付以前必须查对支付发票与验收的货物清单是否一致,确认没有差错以后才能签字付款。

第10题:

设备技术运行管理要点有哪些?


正确答案: 设备运行管理要在技术上考虑安全性和可靠性,其次是在技术性能上应始终处于最佳运行状态,以发挥设备的最佳效力,在设备技术运行管理要点是:
(1)制定学科、严密的操作规程。
(2)对操作人员进行专业的培训教育,通过理论及实际操作的考核,取得专业设备的操作资格证书和等级证书。
(3)加强维护保养工作,做到“正确使用,精心维护”,确保设备保持完好能用状态。
(4)对事故的处理要严格执行“三不放过”原则,即事故原因不查清不过、对事故责任者不处理不放过、事故后没有采取改善措施不放过。