违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

生产指标分析的组织有哪些？

题目

生产指标分析的组织有哪些？

参考答案和解析
正确答案: 生产指标分析实行公司、部门、班组三级分析公司的生产指标分析由分/子公司生产负责人负责组织，各部、室按照职能分工分别进行分析各部室要明确分工和责任人，具体负责各自的分析工作。分析中各部门负责人必须亲自进行分析，对于由部门工作人员进行的分析，部门负责人必须亲自过问，并审核签字。
如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

企业组织创新有何要求?企业组建可行性分析的主要内容有哪些?


正确答案：企业组织创新的要求：(1)产权明晰(2)经营自主(3)决策科学企业组建可行性分析：(1)市场机会分析—包括①识别商业环境因素②描述行业及其情景③分析可能的竞争对手④构建主要的目标市场(2)资源禀赋分析—①自然资源分析②资金资源分析(3)企业管理人分析

第2题：

环境影响报告书中，关于清洁生产分析的编写原则是（）

  • A、所有项目的环境评价报告书中均应单列“清洁生产分析”一章或节
  • B、建设项目的清洁生产指标的描述应真实客观
  • C、报告书中必须给出关于清洁生产的结论
  • D、清洁生产指标项的确定要符合指标选取原则

正确答案:A,B,C,D

第3题：

清洁生产指标分析中,下列指标可做定性评价的是()。

A、资源指标

B、污染物指标

C、产品指标

D、原材料指标


参考答案：C,D

第4题：

单井动态分析原因及措施效果分析内容为历史上或阶段内调整挖潜的做法和措施效果，分析各项（）的变化原因，油井主要分析压力、产量、含水、油气比等变化情况。

  • A、产量指标
  • B、动态指标
  • C、开发指标
  • D、生产指标

正确答案:D

第5题：

为取得良好的生产指标，对氧化铝的要求有那些？


正确答案:化学纯度高，吸水性要小，活性要大，粘度适宜，飞扬要小，较好的密封性能，保温良好。

第6题：

清洁生产指标的选取的一个重要原则是()。

A:废物产生部位分析
B:减少和消除废物的方法分析
C:生命周期分析方法
D:废物产生的原因分析

答案：C
解析：

第7题：

（）是发电企业加强运行管理及生产指标管理，保证机组安全经济运行，提高企业经济效益的有效方法。

  • A、定期分析
  • B、专题分析
  • C、运行分析

正确答案:C

第8题：

试分析组织变革的动因有哪些?并结合所在单位的组织结构变革进行分析。


参考答案：组织变革的动因可以分为外部和内部两个方面：  
　　外部因素
　　(1)整个宏观政治经济文化环境的变化;
　　(2)科学技术的进步;
　　(3)环境资源的变化;
　　(4)竞争观念的变化。
　　环境的变化特别是市场环境的变化是促使组织变革的最重要的动因。
　　内部因素
　　(1)管理技术条件的改变;
　　(2)管理人员的调整与管理水平的提高;
　　(3)组织运行政策与目标的改变;
　　(4)组织规模的扩张与业务的迅速发展;
　　(5)组织内部运行机制的优化;
　　(6)组织成员对工作的期望与个人价值观念的变化等。
　　以上这一切都会影响到组织目标、结构及权力系统等的调整和修正，从而引起组织的变革，而且有些变革是全面而深刻的。

第9题：

月初开好各项工作生产指标计划安排会；月中开好各项工作生产指标完成情况分析会；月末开好一次民主管理生活会简称（）。


正确答案:三个会

第10题：

清洁生产指标的含义？


正确答案: ⑴生产工艺与装备要求，规模、工艺、技术、装备；
⑵资源能源利用指标，单位产品取水量、能耗、物耗，原辅材料的选取（毒性、生态影响、可再生性、能源强度、可回收利用性）；
⑶产品指标，质量、包装、销售、使用、寿命优化、报废；
⑷污染物产生指标：废水：单位产品废水产生量，单位产品主要水污染物产生量；废气：单位产品废气产生量，单位产品主要大气污染物产生量；固体废物：单位产品主要固体废物产生量；
⑸废物回收利用指标；⑹环境管理要求，环境法律法规标准，环境审计，废物处理处置，生产过程环境管理，相关方环境管理。

更多相关问题
相关内容