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在组织变革中，假如两家企业合并，职能制结构改为事业部制结构，这种组织变革属于（）。A、改良式变革B、计划式变革C、“风平浪静”式变革D、“急流险滩”式变革

题目

在组织变革中，假如两家企业合并，职能制结构改为事业部制结构，这种组织变革属于（）。

  • A、改良式变革
  • B、计划式变革
  • C、“风平浪静”式变革
  • D、“急流险滩”式变革
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第1题：

两家企业合并属于企业组织结构变革的（ ）变革方式。

A.改良式
B.渐进式
C.计划式
D.爆破式

答案：D
解析：
爆破式变革。短期内完成组织结构重大的以至根本性变革。如两家企业合并，从职能制结构改为事业部制结构等，这种方式常因考虑不周，造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果，必须十分谨慎地使用。

第2题：

以下组织结构变革的方式中，属于改良式变革的是（ ）。

A.新设一个职位
B.两家企业合并
C.企业组织结构的整合
D.局部改变某个科室的职能
E.从职能制结构改为事业部制结构

答案：A,D
解析：
改良式变革，即日常的小改小革，修修补补，如局部改变某个科室的职能，新设一个职位等，这是企业中常用的方式，这种方式符合企业实际需要，局部变革，阻力较小，BE两项属于爆破是变革，C项属于计划式变革。

第3题：

在变革的方式中，改良式变革又被称为（ ）

A.激进式变革
B.“风平浪静”式变革
C.“激流险滩”式变革
D.计划式变革

答案：B
解析：

第4题：

从职能制结构改为事业部制结构属于()组织结构的变革方式。

A:改良式
B:爆破式
C:计划式
D:渐进式

答案：B
解析：
爆破式变革是指短期内完成组织结构的重大的以至根本性变革。如两家企业合并，从职能制结构改为事业部制结构等，这种方式常因考虑不周，造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果，必须十分谨慎地使用。

第5题：

以下组织结构变革的方式中，属于改良式变革的是()。

A:新设一个职位
B:两家企业合并
C:企业组织结构的整合
D:局部改革某个科室的职能
E:从职能制结构改为事业部制结构

答案：A,D
解析：
改良式变革，即日常的小改小革，修修补补。如局部改变某个科室的职能，新设立一个职位等。

第6题：

A企业与B企业两家合并，这属于企业组织结构变革的（ ）变革方式。

A.改良式
B.渐进式
C.计划式
D.爆破式

答案：D
解析：
爆破式变革即短期内完成组织结构重大的以至根本性变革。如两家企业合并，从职能制结构改为事业部制结构等，这种方式常因考虑不周，造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果，必须十分谨慎地使用。

第7题：

从职能制结构改为事业部制结构属于（　　）组织结构的变革方式。

A．改良式
B．爆破式
C．计划式
D．渐进式

答案：B
解析：
爆破式变革是指短期内完成组织结构的重大的以至根本性变革。如两家企业合并，从职能制结构改为事业部制结构等，这种方式常因考虑不周，造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果，必须十分谨慎地使用。

第8题：

两家企业合并属于企业组织结构变革的什么变革方式？（ ）

A.爆破式
B.渐进式
C.计划式
D.改良式

答案：A
解析：
爆破式变革是指短期内完成组织结构的重大的以至根本性变革，如两家企业合并，从职能制结构改为事业部制结构等。这种方式常因考虑不周，造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果，必须十分谨慎地使用。因此，本题应该选A。

第9题：

两家企业合并属于企业组织结构变革的()变革方式。

A:改良式
B:渐进式
C:计划式
D:爆破式

答案：D
解析：
爆破式变革。短期内完成组织结构重大的以至根本性变革。如两家企业合并，从职能制结构改为事业部制结构等，这种方式常因考虑不周，造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果，必须十分谨慎地使用。

第10题：

局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的()变革方式。

A:改良式
B:渐进式
C:计划式
D:爆破式

答案：A
解析：
改良式变革，如局部改变某个科室的职能，新设一个职位等，这是企业中常用的方式。这种方式符合企业实际需要，局部变革，阻力较小。

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