项目开工前项目经理应组织制定哪些技术文件及工作安排?

题目

项目开工前项目经理应组织制定哪些技术文件及工作安排?

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第1题:

在某纺织职业技术学校新区建设中,总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是()。

A、项目组织结构图
B、项目结构图
C、工作流程图
D、合同结构图

答案:B
解析:
2018新教材P14项目结构图:对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务(该项目的组成部分)因此,正确的选项为B。

第2题:

下列不符合职业健康安全技术交底规定的是( )。
A、工程开工前,项目经理部的技术负责人应向有关人员进行安全技术交底
B、分部分项工程实施前,项目经理部的技术负责人应进行安全技术交底
C、项目经理部应保存安全技术交底记录
D、合约部应保存安全技术交底记录


答案:D
解析:
本题考查的是建设工程项目管理的有关规定。参见教材P464。

第3题:

在项目工程开工前,()应根据项目设计图纸、施工安全组织设计、工程设计文件和施工合同等资料,组织编制安全技术交底文件。

A.项目技术负责人

B.企业技术负责人

C.项目经理

D.项目总监理工程师


参考答案:A

第4题:

开工前,在建设管理单位组织下,成立工程项目现场应急工作组,()担任组长。

  • A、基建部分管领导
  • B、业主项目部经理
  • C、监理项目经理
  • D、施工项目经理

正确答案:B

第5题:

项目环境因素清单及控制措施制定时间为()

  • A、项目开工前15日
  • B、项目开工前10日
  • C、项目开工前7日
  • D、项目开工前20日

正确答案:A

第6题:

施工图设计文件会审之后,工程开工前,( )应组织并主持召开工程设计技术交底会。

A、建设单位
B、施工单位
C、项目监理机构
D、设计单位

答案:A
解析:
考点:图纸会审与设计交底。图纸会审和设计交底都由建设单位组织并主持。参见教材 P106。

第7题:

新开工项目,施工前由项目经理组织人员集中学习工程事故案例和安全管理文件不得少于()个学时。

  • A、16
  • B、8
  • C、24
  • D、2

正确答案:A

第8题:

按照工程重要程度,单位工程开工前,应由企业或项目技术负责人组织全面的

A.组织管理
B.责任分工
C.进度安排
D.技术交底

答案:D
解析:
按照工程重要程度,单位工程开工前,应由企业或项目技术负责人组织全面的技术交底。

第9题:

项目经理部的技术管理工作应包括哪些?


正确答案: ①技术管理基础性工作;
②施工过程的技术管理工作;
③技术开发管理工作;
④技术经济分析与评价.

第10题:

检修、施工工作开工前应开好开工会,由工作负责人组织,主要内容包括哪些?


正确答案: (1)对工作任务全过程进行危险点分析,识别危险点和可能发生的紧急情况,制定安全措施和应急措施,办理工作票。
(2)工作负责人宣读工作票(工作任务书)和现场安全措施。
(3)详细交待检修设备名称、编号、位置、隔离技术措施、周围带电、高温、高压等危险设备的位置等。
(4)明确各小组负责人及工作任务进度要求、交叉作业措施等。

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