计划预防维修制的具体实施可概括为:“定期检查、按时保养、计划管理”。
第1题:
A、10天
B、20天
C、30天
D、45天
第2题:
第3题:
为加强内部控制,应建立并严格执行相应的人事管理制度,具体包括()。
A、岗位定期轮换并严格交接
B、不许兼任不相容职责
C、进行岗位操作规程管理
D、进行岗位定期考评
E、定期检查保养设备
第4题:
按时间划分车辆的保养可分为()。
第5题:
基层装备管理任务具体内容概括为24个字:“规范验收、科学保管、正确使用、维护保养、经常检查、维修送修。
第6题:
生产设备的应制定维护和保养计划,并在实施维护和保养时做好()。
A、年度检查
B、实施记录
C、现场维护
第7题:
简述计划预防维修制的主要特征。
(1)按规定要求,对设备进行日常清洁、检查、润滑、紧固和调整等,以减缓设备的磨损,保证设备正常运行。
(2)按规定的时间对设备的运动状态、性能和磨损程度等进行定期检查和校验。以便及时消除设备隐患,掌握设备技术状况的变化情况,为设备定期检修做好准备。
(3)有计划有准备地对设备进行预防性修理。
略
第8题:
计划的具体化可概括为“5W1H”,即______、______、_____、_____、______、______。
第9题:
供应链管理系统的实施可以概括为三个过程:计划、执行和业绩衡量。
第10题:
每年都要制定电梯定期检查维护保养工作计划。