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TMR司机发料时，泌乳牛的发料顺序为（）

题目

TMR司机发料时，泌乳牛的发料顺序为（）

  • A、初产牛-高产牛-中产牛-低产牛
  • B、低产牛-中产牛-高产牛-初产牛
  • C、按照挤奶先后顺序发料
  • D、无固定顺序
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第1题：

推料时，推料人员应该（）

  • A、根据TMR放料顺序依次推料
  • B、泌乳牛舍每1小时推料1次
  • C、干奶、后备牛舍每2小时推料1次
  • D、可以随意

正确答案:A,B,C

第2题：

以下关于材料类型的说明，错误的是？（）

  • A、品号的材料类型有直接材料、间接材料、供应商供料、不发料、客户供料
  • B、工单单身不能展示出材料类型为不发料的料件
  • C、领料单单身不能展示出材料类型为不发料的料件
  • D、BOM中能显示所有材料类型的料件

正确答案:B

第3题：

在发料中应坚持的原则有（ ）。

A．保证重点，照顾一般

B．先进先发

C．按发料凭证进行发料

D．先新后旧

E．修旧利废


正确答案：ABCE

第4题：

严格实行限（定）额发料制度。对超定额用料应有书面分析，并报经理批准后，方可发料。坚持（）超计划不发料。

  • A、无工号
  • B、无说明
  • C、无去向
  • D、无计划

正确答案:A,C,D

第5题：

在面临‘白条’或电话领料时，库管员可以（）。

  • A、发料
  • B、不发料
  • C、酌情处理
  • D、先发料后补单

正确答案:B

第6题：

发料工作的优点有哪些？


正确答案: 发料工作的优点主要有：
1.仓库部门能够积极、主动、直接地掌握物料.仓库部门根据生产计划部门开出来的制造命令单备料发料，只要计划部门的计划稳定，则仓库发料自然顺利，因而仓库部门对于发料也就能直接掌握了.
2.仓储管理较为顺利.仓库部门根据生产计划或制造命令单备料并一次性发料，如此仓储人员工作较顺利，因此较有余力去进行仓储之整理以及各种仓储管理之改善措施.
3.加强制造部门用料、损耗及不良的控制，降低生产成本.由于采取仓库部门对制造部门直接根据制造命令单一次性发料，制造部门不得不加强用料、损耗及不良的控制.若制造现场由于某项因素，造成损耗、不良高于规定标准，那么制造部门势必前往仓库要求补料，否则制造部门之生产任务无法达成.而损耗之增高引起补料往往需要上级核准或在厂务会议上检讨，因此制造部门不得不加强用料、损耗及不良的控制了，从而起到降低生产成本之功效.
4.利于成本会计记账.既然物料的资料易于掌握，则成本会计也就容易记账了.
5.利于生产计划部门制造日程的安排.既然物料、用料、损耗、不良易于控制，计划部门制造日程的安排也就愈发顺利了.

第7题：

对于生产超额领料，仓管员应（）。

  • A、为保证生产的正常进行，按领料单发料
  • B、如经相应权限审批，则发料
  • C、拒绝发料
  • D、如未经相应权限审批，则拒绝发料

正确答案:A,B,C,D

第8题：

为了防止错发、重发、漏发,发料时必须坚持()、()、()。


参考答案： 三检查;三核对;五不发

第9题：

发料环节成本高的原因是（）。

  • A、未使用领料单
  • B、仓库发料未加控制与记录
  • C、未规定领料次数与时间
  • D、未注意发料物品的价格

正确答案:B,D

第10题：

限额发料


正确答案:限额发料（或称限额供料）是指按材料消耗工艺定额、生产计划资料以及企业生产过程中发生的消耗反馈数据组织供料。

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