简述制定X荧光定量分析方法的基本步骤。

题目

简述制定X荧光定量分析方法的基本步骤。

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相似问题和答案

第1题:

(2016年5月)简述企业制定薪酬战略的基本步骤。(14 分)


答案:
解析:
P488
(1)评估薪酬的意义和目的:全球性的竞争压力,员工的薪酬需求
(2)开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配
(3)实施薪酬战略
(4)对薪酬战略和经营战略匹配进行评价

第2题:

X射线荧光定量分析方法有()和()两大类。


正确答案:实验校正法;数学校正法

第3题:

简述制定员工培训计划的步骤和方法。


正确答案:

第4题:

X荧光的特征能量和强度是X射线荧光光谱定性和定量分析的基础。


正确答案:正确

第5题:

原子受高能辐射,其外层电子发生能级跃迁,发射出特征X射线(X射线荧光),通过测定其强度进行定量分析的方法被称为X射线荧光分析法。


正确答案:错误

第6题:

X荧光定量分析方法从样品制备的角度出发,可分为()、熔融法、固体试样法、薄试样法。


正确答案:粉末压片法。

第7题:

简述制定模具工艺规程的基本步骤。


正确答案:①对模具总图和零件图研究和工艺性分析;
②确定生产类型;
③确定毛坯的种类和尺寸;
④选择定位基准和主要表面的加工方法,拟定零件的加工路线;
⑤确定工序尺寸、公差和技术条件;
⑥确定机床、工艺装备、切削用量和劳动定额;
⑦填写工艺文件。

第8题:

简述企业制定薪酬战略的基本步骤。(14分)


答案:
解析:
薪酬战略是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。一般地说,设计和制定企业薪酬战略,可概括为四个步骤: (1)评估薪酬的意义和目的
这一步要求企业了解所在的行业情况,以及企业计划怎样在此行业中竞争。企业对待员工的价值观也反映在企业的薪酬战略中。此外,社会、经济和政治环境同样影响薪酬战略的选择。
①全球性的竞争压力。②员工的薪酬需求。
(2)开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配
通过对企业所处的内外环境和经营战略的分析,开发支持企业经营战略、提升企业竞争优势的薪酬战略。
(3)实施薪酬战略
通过设计薪酬体系来实施薪酬战略,薪酬体系是将薪酬战略转变成薪酬管理的实践。
(4)对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价企业所处的环境是不断变化的,经营战略也相应在不断变化,因而薪酬战略就必须随之而变。为确保这点,定期对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价就成为必要。

第9题:

原子受高能辐射,其内层电子发生能级跃迁,发射出特征X射线(X射线荧光),通过测定其强度进行定量分析的方法被称为()

  • A、原子荧光分析法
  • B、X射线荧光分析法
  • C、X射线吸收分析法
  • D、X射线发射分析法

正确答案:B

第10题:

X射线荧光光谱法的分析过程包括以下几个步骤,即()、()、(),对分光后的各单色X射线荧光进行检测、记录,根据记录数据得出定性、定量分析结果。


正确答案:样品制备;激发X射线荧光;X射线荧光的分光