各二级单位机动部门必须对（）措施的实施效果进行跟踪检查，并将检查结果及时反馈给（），为改善工艺防腐效果、筛选（）提供可靠依据。

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在进度计划实施过程中，应进行工作：（1）跟踪检查，收集实际数据；（2）将实际数据与进度计划对比；（3）分析计划执行情况；（4）对产生的进度计划采取措施予以纠正或调整计划；（5）检查措施落实情况；（6）进度计划的变更必须与有关部门及时沟通。

员工培训效果评估是企业培训工作最后的也是极为重要的一个阶段。它是通过建立培训效果评估指标和标准体系，对员工培训是否达到了预期的目标，培训计划是否有效地实施等进行全面的检查、分析和评价，然后将评估结果反馈给主管部门，作为以后制定、修订员工培训计划，以及进行培训需求分析的依据。

所谓跟踪坪价，是指对环境有重大影响的规划实施后，该规划的组织编制机关应当及时组织力量，对该规划的环境影响进行检查、分析、坪估，并未取相应对策的制度。"后坪价"是建设项目环境影响评价的概念。

被动控制是指当系统按照计划运行时，对计划的实施过程进行跟踪检查，将系统输出的信息进行加工、整理，并从中发现问题，找出偏差，通过对产生偏差的原因进行分析，研究制定解决问题和纠正偏差的措施．然后再反馈给计划实施系统付诸实施，以使偏差得以纠正的过程，是一种事后的纠偏，可以看作亡羊补牢；主动控制则不同，它是一种事前防范，防患于未然。 被动控制的措施包括以下内容：
(1)应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施。
(2)明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理。
(3)建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正。