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壳牌公司于（）引入HSE管理理念。

题目

壳牌公司于（）引入HSE管理理念。

  • A、60年代初
  • B、70年代初
  • C、80年代初
  • D、90年代初
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第1题：

中国石油天然气集团公司HSE的( )是:以人为本、预防为主、领导承诺、全员参与、体系管理、持续改进。

A、理念

B、目标

C、方针

D、指标


答案：C

第2题：

HSE逐步为大家所接受的时间和事件（地点）是（　）。

A.1986年，壳牌公司形成HSE手册文件
B.1988年，英国北海油田平台事故
C.1991年，荷兰海牙召开的第一届油气国际会议
D.1994年，壳牌公司正式HSE管理体系手册

答案：C
解析：
本题考查的是工程项目健康、安全与环境管理的含义。1986年，壳牌公司在强化安全管理的基础上，形成手册以文件的形式确定下来，HSE管理体系初现端倪。1988年，英国北海油田平台事故及其他事故，大家都深刻认识到，石油石化作业是高风险的作业，必须进一步采取更有效更完善的HSE管理系统以避免重大事故的发生。1991年，荷兰海牙召开的第一届油气国际会议，HSE逐步为大家所接受。1994年，壳牌公司正式颁布健康、安全与环境管理体系导则。
　　1996年1月，ISO/TC67的 SC6分委会发布《石油和天然气工业健康 、安全与环境管理体系》，成为HSE管理体系在国际石油业普遍推行的里程碑，HSE管理体系在全球范围内进入了一个蓬勃发展时期。

第3题：

组展商创新的价值核心是( )。

A.引入新的管理理念

B.引入新的信息技术

C.引入新产品

D.引入客户关系管理


参考答案：D

第4题：

（）是国际石油公司通用的一种规范HSE培训管理工作的有效方法工具，是将HSE培训内容与岗位对应列入同一个表中，并明确每一项培训内容的培训周期、掌握程度、培训方式、培训师资等。

  • A、HSE培训矩阵
  • B、HSE培训理念
  • C、HSE培训制度
  • D、HSE培训流程

正确答案:A

第5题：

中国石油天然气集团公司健康安全环境（HSE）管理原则编制依据不包括（）

  • A、集团公司HSE方针和战略目标
  • B、HSE评估结果
  • C、杜邦、壳牌和BP等国际大公司通行做法
  • D、集团公司实际

正确答案:B

第6题：

壳牌公司未将承包商的HSE管理纳入到自己的系统之中,要求审核承包商安全管理制度。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案：错误

第7题：

中国石油天然气集团公司健康安全环境（HSE）管理原则编制目的不包括（）

  • A、统一HSE认识
  • B、规范HSE行为
  • C、培育HSE文化
  • D、评估HSE风险

正确答案:D

第8题：

管理会计——情景分析法是由()皇家壳牌集团于1960年代末首先使用基于脚本的战略规划,并获得成功,并由该公司的沃克于1971年正式提出。

A、英国

B、日本

C、荷兰

D、韩国


正确答案：C

第9题：

中石油在HSE管理体系中倡导和推行的理念是什么？


正确答案: 有感领导、直线责任、属地管理。

第10题：

钻井公司的HSE管理第一责任人是（）。

  • A、公司HSE管理者代表；
  • B、公司的最高管理者；
  • C、公司基层的班组长；
  • D、公司内的职工代表；

正确答案:B

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