餐饮企业需求预测的方法有多种,常用作人力资源需求初步预测的方法是

题目

餐饮企业需求预测的方法有多种,常用作人力资源需求初步预测的方法是()

  • A、趋势分析
  • B、比率分析
  • C、散点分析
  • D、计算预测
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相似问题和答案

第1题:

人力资源需求预测的比率分析法是最简单的人力资源需求预测方法,带有很强的主观性,主要适用于短期的预测。


正确答案:错误

第2题:

管理者继任模型是一种()

  • A、人力资源需求预测方法
  • B、组织外人力资源供给预测方法
  • C、组织内人力资源供给预测方法
  • D、人力资源供需平衡方法

正确答案:C

第3题:

人力资源预测可以分为需求预测和供给预测,下列方法属于人力资源需求预测方法的有( )A.德尔菲法B.管理人员判断法C.管理人员持续计划法D.马尔可夫模型法


正确答案:AB

第4题:

人力资源需求预测的方法有什么?


正确答案:直觉预测方法(定性预测)和数学预测方法(定量预测)。

第5题:

论述人力资源需求预测的方法。


正确答案: 目前国内外对人力资源需求进行预测的方法和技术,常用的有如下几种:
(1)经验预测法。经验预测法也叫比率分析,即根据以往的经验对人力资源需求进行预测,具体的方法是根据企业的生产经营计划及劳动定额或每个人的生产能力、销售能力、管理能力等进行预测。
(2)德尔菲法。德尔菲法是一种使专家们对影响组织某一领域的发展的看法达成一致意见的结构方法。(3)趋势分析法。趋势分析法的基本思路是:确定组织中哪一种因素与劳动力数量和结构的关系最大,然后找出这一因素随雇用人数的变化趋势,由此推出将来的趋势,从而得到将来的人力资源需求。在运用这种方法时,可以完全根据经验进行估计,也可以利用计算机进行回归分析来作出预测。

第6题:

人力资源的需求预测与供给预测方法都有哪些?


正确答案: 需求预测:主观判断法、德尔菲法、趋势预测法、回归预测法、比率预测法。
供给预测:技能清单、人员替换人力资源“水池”模型、马尔科夫模型。

第7题:

人力资源需求预测的定型方法和定量方法有哪些?


正确答案: 定性预测方法主要包括:经验预测法、描述法和德尔菲法。
1、经验预测法:利用现有情报和资料,根据有关人员的经验,对公司的人员需求加以预测。分为“自下而上”和“自上而下”。
2、描述法:通过对企业某时期的有关因素的变化进行描述或假设,从描述、假设、分析和综合中提出HR需求。它不适用于长期预测。德尔菲法又叫专家评估法,一般采用问卷调查的方式,听取专家的分析评估,并通过多次重复,最后达成一致的方法。一般分为四轮:1)第一轮:提出预测目标和要求,确定专家组,准备有关资料,征求意见。2)第二轮:简明扼要地以调查表方式列出预测问题(一般以25个为宜)。3)第三轮:修改预测结果,充分考虑有关专家地意见。4)第四轮:进行最后预测,在第三轮统计资料地基础上,请专家提出最后意见及依据。
定量方法包括:转换比率法、人员比率法、趋势外推法、回归分析法、经济计量模型法、灰色预测模型法、生产模型法、定员定额分析法、计算机模拟法。
定量预测方法使用时所应注意的问题:1、转换比率法和数学模型法的精确性有赖于两者之间关系的强度、这种关系提炼方法的精确性和这种关系在将来继续保持的强度。
2、人力资源需求预测的定量方法都是以函数关系不变作为前提。但这经常是不符合实际的,因此需要用管理人员的主管判断进行修正。

第8题:

人力资源预测可分为需求预测和供给预测,下列方法属于人力资源需求预测方法的有( )。 A.德尔菲法 B.人员核查法 C.管理人员持续计划法 D.马尔可夫模型法


正确答案:A
本题考查人力资源需求预测方法。选项BCD属于人力资源供给预测方法。

第9题:

什么是定性需求预测方法?试列举5种常用的定性需求预测方法。


正确答案: 定性需求预测方法又称主观需求预测方法,它结合决策者所处的环境、情绪、个人经验和价值系统等因素进行预测。它的信息来源和预测的依据是各方面的不同的主观意见,方法简单易行,不用复杂的数学公式。常用的定性需求预测方法有:营销人员的预测、专业咨询机构的市场调研、经营者的预测、历史类比法和德尔菲法。

第10题:

马尔可夫分析法是一种常用的()方法

  • A、内部人力资源供给预测
  • B、外部人力资源供给预测
  • C、内部人力资源需求预测
  • D、外部人力资源需求预测

正确答案:A