打造精细化的现代物流服务系统的整体思路是什么?

题目

打造精细化的现代物流服务系统的整体思路是什么?

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相似问题和答案

第1题:

烟草物流精细化管理的目的是什么?


正确答案: 烟草物流精细化管理的目的是通过加强基础管理提高物流服务水平和能力,增强竞争力。通过细致化管理,管细做细,关注细节,通过精益化管理,管精做精,精益求精。

第2题:

现代物流的增值服务是什么含义?包括哪些内容?


正确答案: 所谓增值物流服务,是指在完成物流基本功能的基础上,根据客户需求提供的各种延伸业务活动(《物流术语国家标准》)。这是由现代物流的运作环境所造成的。现阶段,由于在新经济、尤其是网络经济环境下运作,增值物流服务主要包括以下几层含义和内容:
1、增加便利性的服务
一切能够简化手续和操作的服务都是增值性服务。在提供物流服务时,可以推行一条龙门到门服务,提供完备的操作或作业提示、免培训、免维护、省力化设计或安装、代办业务,一张面孔接待客户、24小时营业、自动订货、传递信息和转账以及物流全过程追踪等服务,这些都是增加便利性的服务。
2、加快反应速度的服务
快速反应(Quick Response)已经成为物流发展的动力之一。传统的观点和做法是将加快反应速度变成单纯对快速运输的一种要求,但在需求方对速度的要求越来越高的情况下,它也变成了一种约束,因此,具有重大推广价值的增值性物流服务方案,应该是优化配送中心和物流中心网络,重新设计流通渠道,以此来减少物流环节、简化物流过程,提高物流系统的快速反应性能。
3、降低成本的服务
无论选择哪种物流运作模式,企业最关注的焦点之一就是降低物流成本。企业可以考虑的方案包括:采取物流共同化计划,同时,如果具有一定的商务规模,比如,亚马逊这些具有一定销售量的电子商务企业,可以通过采用比较适用但投资比较少的物流技术和设施设备,或推行物流管理技术,如运筹学中的管理技术、条形码技术和信思技术等,提高物流的效率和效益,降低物流成本。
4、延伸服务
现代物流强调物流服务功能的恰当定位与完善化、系列化,除了传统的储存、运输、包装、流通加工等服务外,向上可以延伸到市场调查与预测、采购及订单处理;向下可以延伸到配送、物流咨询、物流方案的选择与规划、库存控制决策建议、货款回收与结算、教育与培训、物流系统设计与规划方案的制作等等。

第3题:

简述现代物流在成本控制中的运作思路。
(1)从流通全过程的视点来降低物流成本。
(2)通过实现供应链管理降低物流成本。
(3)拟定合理的物流服务水平,控制物流成本。
(4)构筑现代信息系统与降低物流成本。
(5)通过配送效率化来降低物流成本
(6)降低退货成本。
(7)利用一贯制运输和物流外包降低成本。

第4题:

打造现代服务业新引擎。推动生产性服务业向()高端延伸,推动生活性服务业向()转变,瞄准高端市场发展高端服务业,打造具有国际影响力的“成都服务”“成都消费”品牌。

  • A、专业化和价值链,精细化和高品质
  • B、专业化和精细化,高品质和价值链
  • C、智能化和高品质,精细化和价值链
  • D、专业化和智能化,精细化和高品质

正确答案:A

第5题:

关于现代物流特征的说法不正确的是()

  • A、现代物流管理中的客户服务优于其他各项活动
  • B、物流活动的主体,有单个与多个之分
  • C、现代物流管理的主要对象是“销售物流”和“生产物流”
  • D、现代物理管理以企业的整体最优为目的

正确答案:C

第6题:

精细化现代物流的服务承诺内容是什么?


正确答案: 专业物流、诚信物流、文明物流、责任物流

第7题:

销售公司精细化管理思路是什么?


正确答案: 销售公司精细化管理思路是:“业绩导向、顶层设计、程序至上、注重执行、量化评价、持续改进”的管理理念,“制度规范完善、业务运行高效、系统控制精准、成本核算精细、考核评价科学”的管理模式。

第8题:

打造协同化的工业客户服务系统的整体思路是什么?


正确答案: 本着“准确定位、有机对接、突出品牌、全面提升”的服务理念,与工业企业共同携手,做好市场对接、信息对接、运作对接、资源对接,通过优质的工商协同服务,与工业企业共创成功。

第9题:

物流系统整体优化的目标是()

  • A、物流成本
  • B、物流服务
  • C、物流系统各元素之间的关系
  • D、物流系统处理转换的效率

正确答案:A,B

第10题:

打造精细化的现代物流服务系统的愿景是什么?


正确答案: 以专业物流、诚信物流、文明物流、责任物流,赢得客户信任,成就江苏烟草商业物流服务的品牌信誉。

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