《重要操作或作业管理人员到位管理制度》中生产副厂长应负哪些责任？

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第1题：

蒙能集团公司制定《重要操作或作业管理人员到位管理制度》的目的是什么？

正确答案: 为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强重大操作或作业的安全监督管理，确保重大操作或作业过程中人员和设备的安全，根据现场作业的重要性、危险性和特殊性的不同等级，确定不同级别的生产管理人员进行监护和监督，使安全生产实现可控、在控、能控。

第2题：

从业人员未遵守安全操作规程作业，造成生产事故，行为人应负（）

A、违章作业的直接责任
B、违章指挥责任
C、无知过失责任

正确答案:A

第3题：

在轻伤事故考核的基础上,因隐患排查不到位造成设备设施或工具附件存在缺陷的或因生产作业环境不良的或因个体违章冒险作业造成的或因违章指挥造成的,对()连带处罚。

A.党政一把手

B.相关责任领导

C.生产管理人员

答案：BC

第4题：

《重要操作或作业管理人员到位管理制度》中规定机组非停后启动并网的保障体系和监督体系到位人员有哪些？

正确答案: 保障体系到位人员：生产副厂长（总工）、运行副总、运行部部长（副部长）、设备部部长（副部长）、检修公司负责人、运行部各专业主管、设备部各专业主管、检修公司各专业主管。
监督体系到位人员：安全环保部部长（副部长）、各安全专业专工、运行部安全专工、设备部安全专工。

第5题：

《重要操作或作业管理人员到位管理制度》中企业各级领导和管理人员的基本职责是什么？

正确答案: 检查现场制定的安全、技术、组织措施和应急处理方案落实到位情况，监督现场运行操作，检修作业必须严格执行各项规章制度，纠正违章作业行为，及时协调研究解决新出现的各类问题，严禁违章指挥。

第6题：

当前化工企业存在哪些主要问题导致事故频发？（）

A、有章不循、违章作业
B、从业人员安全意识淡薄、不严格按照操作规程操作的现象仍然十分严重
C、安全生产责任制和安全管理制度不落实，不重视安全工作
D、安全管理不到位，隐患排查治理不深入、不细致

正确答案:A,B,C,D

第7题：

《重要操作或作业管理人员到位管理制度》中对重要操作或作业管理有何要求？

正确答案: 重大操作或作业要严格执行工作票和操作票管理制度，各类人员要各司其职，各负其责，其职责不因各级领导和管理人员到现场而改变。

第8题：

施工现场安全生产管理的基本要求中要确保四个到位。即安全教育到位,(),技术措施到位,安全责任到位。

A、管理人员到位

B、组织管理到位

C、日常检查到位

D、奖惩措施到位

答案：B

第9题：

《重要操作或作业人员到位管理制度》中管理程序有哪些？

正确答案: 1、操作或作业由到位组织部门通知相关岗位人员到位进行现场监护、监督，并填写到位登记表保存。
2、织部门每月30日前将填写好的到位情况登记表交部门（单位）安全专工，各部门（单位）安全专工根据本月部门重大操作或作业情况核实各管理人员到位情况并提出考核意见。
3、公司和各发电企业安全环保部定期检查，发现问题提出整改意见，相关部门落实书面反馈至集团公司或单位安全环保部，各单位安全环保部复查、考核，考核后报集团公司

第10题：

《重要操作或作业管理人员到位管理制度》中当值值长（或班长）或现场作业人员应负哪些责任？

正确答案: 1.组织操作或作业人员进行事前交底会，确保操作或作业人员熟悉安全、技术、应急预案和工期等措施，掌握操作或作业任务、步骤、危险点分析及预控措施。
2.及时通知有关人员到位，要求到位人员填写“到位人员登记表”，如实登记，并将未到位人员，向生产厂长（设备部、运行部部长汇报）。
3.按照方案，负责正确组织操作或作业。
4.及时组织有关人员讨论、解决操作或作业遇到的问题。
5.记录有关试验情况。
6.填报因特殊原因不能进行作业的原因。

《重要操作或作业管理人员到位管理制度》中生产副厂长应负哪些责任？

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