实施快速换模进而降低换模时间是（）、（）生产企业实行精益生产的关

第1题：

换模时间的长短不会对生产线的效率有影响。

第2题：

快速换模是（）的基础活动。

• A、均衡化生产
• B、自动化生产
• C、连续流生产
• D、单件流生产

第3题：

第4题：

因为采用快速换模的方法可以把换模时间降低到20分钟以下，所以Shingo 博士将其称为单个分钟换模，即称为快速换模。

第5题：

推行机械加工生产线的零换模换线，首先要彻底抛弃现有的（）生产方式，接着实施零换模换线的“三个彻 ——彻头、彻底、彻尾”。

第6题：

把生产批量做大一点，少换几次模可以解决换模时间长的问题。

第7题：

主控项目工时工序的确定，必须以精益运营管理理念，通过头脑风暴以及（）方式的运用，结合生产准备时间，制定具体明确的计划检修时间。

• A、编制维修作业标准
• B、编制施工网络图
• C、运用甘特图
• D、单分换模管理

第8题：

第9题：

快速换模的典型案例：1969年丰田汽车以1000吨的压床有（）小时的换线（模）时间，历经6个月的改善降至（）小时换线（模）时间；再经3个月的改善，换线（模）时间再降至（）分钟内完成。

第10题：

快速换线换模的实施步骤有哪些？