因随意填写施工合同编号造成后期无法扣除相应施工单位的材料款，由项目总买单，项目总无法买单的，项目成就共享抵扣。

建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程分包给具有相应资质条件的分包单位；但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。参见教材P17。

本题的考点为施工方在工程建设项目中的参与方式。施工方在工程建设项目中的参与方式包括：(1)在对项目承担承包责任的范围层面讲，业主可与某一施工方就项目的全部施工任务与责任签订施工总承包合同；(2)在施工总承包的方式下，业主可事先与施工总承包商约定好某些按暂估价纳入施工总承包合同的专业工程，其施工与供货的分包商由业主和施工总承包商另行招标确定；(3)在对项目所承担工作范围与类型层面讲，业主方可仅就项目施工任务与施工方签订施工承包合同；也可工程设计与施工任务合一，交由一个单位承担，与其签订设计施工一体化工程承包合同。

在国内施工总承包、国外施工总承包和EPC/P&D+B工程总承包三种方式下，施工单位介入的阶段分别是：①在国内施工总承包方式下，项目业主以施工图纸作为招标图纸，施工方在中标后照图施工，介入的只是项目的施工阶段；②在国外施工总承包方式下，业主以相当于初步设计或扩大初步设计的图纸招标，施工单位在中标并签约后需自己出施工图并向监理报批，而后再照图施工，施工单位就已介入了项目的施工图设计阶段；③在工程总承包(EPC/P&D+B)方式下，EPC工程总承包方所介入的是项目建造期的全过程。

2020/2019教材P35
二、国际项目总承包的组织
国际项目总承包的组织有如下几种可能的模式：
(1) 一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设项目工程总承包的任务（在美国这种模式较为常用）;
( 2 )由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担项目总承包的任务（在德国和一些其他欧洲国家这种模式较为常用，特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。待项目结束后项目联合体或合作体就解散）;
( 3 )由施工单位承接项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务；
( 4 )由设计单位承接项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。