在生产调度会管理中，月度生产运营管理例会、半年度、年度工作总结会原则上由公司分管生产的管理层参加即可，不需要管理团队全体参加。
第1题：
第2题：
在生产调度会管理中，各基地必须组织召开如下生产例行会议：早会（或晚会）；（）；月度生产运营管理例会；半年度、年度工作总结会。
第3题：
第4题：
反措计划、安措计划均应列入（）计划。
第5题：
分行会计运营部应建立委派会计主管月度工作例会制度，例会内容包括（）
第6题：
在生产调度管理中，突发事件的应急处理各基地必须制定突发事件的处置（）
第7题：
在生产调度管理中，调度有权落实调度会或公司领导的指令
第8题：
第9题：
在绩效考评中的总结阶段，各个单位的主管应履行（）职责。
第10题：
在生产调度会管理中，月度生产运营管理例会、半年度、年度工作总结会原则上由公司（）参加，会议内容主要是上期综合总结和下周期工作布置，须形成书面材料。