按照华润水泥成熟大区三级管控职责界面划分，耐火材料配制标准编制由（）负责组织，控股审批。
第1题：
根据华润水泥战略和业务发展的需要，建立（）三级管控有效、运行高效的组织体系，塑造可持续发展的组织能力，为华润水泥文化落地和战略目标实现提供组织保障。
第2题：
基于华润水泥控股整体发展战略和（）目标，确定华润水泥薪酬目标。
第3题：
手册中的生产组织管理篇适用于华润水泥控股有限公司旗下（）
第4题：
信息化建设包括（）所有信息化建设项。
第5题：
华润水泥控股的“指定发言人”是（）。
第6题：
重大质量事故处理流程：由控股运营部牵头组织开展调查，并负责调查报告的编写，各大区、市场部和基地公司配合。
第7题：
基础设施运维：总部负责全水泥范围IT基础（网络、服务器、视频和桌面）的建设与运维；大区负责各大区、相关基地桌面运维、网络、服务器及语言实施与运维、邮件运维等。
第8题：
未遂重大质量事故处理流程：由控股运营部牵头组织开展调查，并负责调查报告的编写，各大区、市场部和基地公司配合。
第9题：
助磨剂日常管理具体操作参照《华润水泥助磨剂管理流程》，该标准由控股运营部负责（）。
第10题：
华润水泥ERP运维组织有（）