IT项目工作任务书详细规定了合同双方()应完成的工作。

题目

IT项目工作任务书详细规定了合同双方()应完成的工作。

  • A、在合同期内
  • B、合作期内
  • C、建设期内
  • D、开发期内
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第1题:

在项目执行阶段,项目组成员来找项目经理因为他不了解哪些工作需要完成。以下哪个文档包括了详细的工作包描述?( )

A.WBS词典,

B.工作范围,

C.预算评估,

D.成本评估。


参考答案A

第2题:

施工单位编制项目管理任务分工表前, 应完成的工作是( )

A.明确各项管理工作的流程
B.详细分解项目实施各阶段的工作
C.落实各工作部门的具体人员
D.检查各项管理工作的执行情况

答案:B
解析:

第3题:

施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是()。

A、明确各项管理工作的流程

B、详细分解项目实施各阶段的工作

C、落实各工作部门的具体人员

D、检查各甚而管理工作的执行情况


答案:B

第4题:

IT项目工作任务书详细规定了合同双方在实施过程中应完成的工作。


正确答案:错误

第5题:

下列各项中,建设单位落实建设用地之前所应该完成的工作是(  )。
A.编制设计任务书
B.签订建筑设计合同
C.建设项目可行性研究
D.明确建设项目定义


答案:A
解析:
设计前准备阶段工作依次包括明确建设项目定义、建设项目可行性研究、编制设计任务书、落实建设用地、制定投资计划、选择建筑师并签订建筑设计合同、确定各专业设计工程师、设计准备完成。

第6题:

项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,()是实施工作分解结构的依据。

A.项目活动估算

B.组织过程资产

C.详细的项目范围说明书

D.更新的项目管理计划


正确答案:C

第7题:

在识别和定义项目工作范围的各类文档中,对项目工作范围描述最详细和具体的是( )。

A、工作任务书
B、项目许可证
C、工作说明书
D、工作分解结构

答案:D
解析:

第8题:

在滚动式计划中,(35)。

A.为了保证项目里程碑,在战略计划阶段应做好一系列详细的活动计划

B.远期要完成的工作在工作分解结构最上层详细规划

C.近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划

D.关注长期目标,允许短期目标作为持续活动的一部分进行滚动


正确答案:C
解析:工作分解结构(WBS)与工作分解词汇表反映了随着项目范围从初步的范围说明书一直明细具体到工作包,而变得越来越详细的演变过程。滚动式计划是项目渐进明细的一种表现形式,近期要完成的工作在工作分解结构的最下层详细计划,而计划在远期完成的工作在工作分解结构的较高层计划。最近一两个报告期要进行的工作应在本期接近完成前更为详细地计划;所以,项目计划在项目生命期内可以处于不同的详细水平。在信息不够确定的早期战略计划期间,活动的详细程度可能粗到里程碑的层次。

第9题:

在科研项目执行中,应由()全面负责课题的进度、经费、人员调配、物质管理等工作,按合同或任务书约定的项目进度完成各项任务并接受检查考核。

  • A、项目组全体成员
  • B、项目出资方
  • C、项目受益者
  • D、项目负责人

正确答案:D

第10题:

工作许可。工作许可人向工作负责人详细说明哪些设备带电、()等,双方共同签字完成工作票许可手续。

  • A、 有压力
  • B、 爆炸
  • C、 高温
  • D、 触电危险

正确答案:A,B,C,D

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